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SUMRIOAPRESENTAO______________________________________________4INTRODUO_________________________________________________5DESENVOLVIMENTO_______________________________________6 a 12CONCLUSO_________________________________________________13REFERNCIAS________________________________________________14ANEXO______________________________________________________15 APRESENTAO A presentepesquisa visa discusso acerca do use dos sistemas de gesto ambiental como fonte de maximizao do desempenho produtivo e do aumento dos ganhos financeiros. Para tal, faz-se o uso de fontes bibliogrficas, documentais e explanaes prticas concebidas nas fontes pesquisadas, sobre a importncia da gesto ambiental para o posicionamento estratgico empresarial frente s foras do mercado, consumidores e instituiescompetentes de regulamentao e normalizao. O sistema de gesto ambiental se originou com o desenvolvimento dos sistemas de qualidade sua definio proposta como a parte de um sistema de gesto de uma organizao que a utiliza para o desenvolvimento e a implementao da sua poltica ambiental e para o gerenciamento dos seus aspectos ambientais.com a abertura comercial brasileira implementada na dcada de 90,a questo ambiental comeou a fazer parte da gesto empresarial das corporaes brasileiras e nacionalizadas, em funo do aumento da concorrncia internacional e da instalao de empresas internacionais competitivas no cenrio nacional. IntroduoAs organizaes devem adaptar-se a circunstncias especficas, mas sempre de formaplanejada. Tal planejamento bastante facilitado por alguns instrumentos queporregulamentao ou auto-regulamentao devem ser considerados por todas as instituies que almejam um desenvolvimento sustentvel. Esses instrumentos permitem tambm o aprimoramento da percepo comum sobre o ambiente externo, de modo a facilitar a adaptao de toda a organizao e a sustentabilidade de suas atividades. O ambiente externo aponta para o aumento da conscincia ecolgica dos consumidores que exigemorganizaes como instituies criadas para desempenhardeterminadas funes junto sociedade. Para esse grupo de consumidores a legitimidade organizacional depende do cumprimento correto de suas atividades. Dentro desse contexto, a preservao do meio ambiente vem ganhando um espao crescente. O desenvolvimento da conscincia ecolgica em diferentes camadas e setores da sociedade acaba por envolver tambm o setorempresarial que vislumbra, no aumento dessa conscincia, uma oportunidade de consolidar suas marcas, ampliar seu portflio de produtos e servios, aumentar a legitimidade organizacional e outras vantagens, por meio da Gesto Ambiental. 3-DesenvolvimentoOque motivaoMotivao um impulso, um sentimento que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos, e um termo oriundo do latim. Motivao oque faz com que os indivduos deem o melhor de si, faam o possvel para conquistar o que almejam, e muitas vezes, alguns acabam at mesmo passando por cima de outras pessoas.Motivao um tpico muito estudado pela psicologia, para saber o que faz com que as pessoas se comportem da maneira que fazem, de onde sai a motivao, e o que ocorre quando as pessoas no so motivadas. A motivao avaliada em certostratamentos psicolgicos em que imprescindvel medir a disposio real que um indivduo tem para iniciar um tratamento. A motivao, e a falta dela, so assuntos muito discutidos tambm nas organizaes. A motivao empresarial, ou seja, a capacidade de motivar cada elemento de uma empresa essencial para o seu sucesso. Motivao e liderana so conceitos que esto intimamente ligados. Um bom lder deve estar motivadoe ao mesmo tempo, deve ser capaz de motivar os elementos da sua equipe. A motivao um elemento essencial para o desenvolvimento do ser humano. Sem motivao muito mais difcil cumprir algumas tarefas. muito importante ter motivao para estudar, para fazer exerccio fsico, para trabalhar, etc.A motivao pode acontecer atravs de uma fora interior, ou seja, cada pessoa tem a capacidade de se motivar...