Noia

1216 palavras 5 páginas
Tipos de Estruturas Organizacionais.

Quando falamos de estrutura organizacional podemos pensar em dois tipos de estruturas: física e hierárquica.
A estrutura física é formada pelo espaço e como ele é dividido, tais como, objetos usados na execução das atividades da empresa (mesas, computadores, divisórias etc).
Uma questão que surge nas discussões teóricas e filosóficas sobre o tema, é se a empresa deve se adaptar a estrutura ou se a estrutura deve ser construída de forma a atender os objetivos organizacionais. Não temos dúvidas que num contexto ideal a estrutura deve ser projetada para dar conta dos objetivos da empresa. Mas bem sabemos que muitas empresas nascem de forma precária e aproveitando os espaços e equipamentos disponíveis ou possíveis de aquisição, sendo assim, ela se adequa a estrutura e não o contrário.
Agora quando o tema é a estrutura hierárquica tudo fica mais abrangente e as possibilidades são maiores. As discussões também se tornam infinitas, onde cada gestor defende uma ou outra forma de estrutura organizacional.
Funcional
A estrutura funcional é a mais usada e conhecida. É a estrutura proposta por Henry Fayol. A empresa deve ser departamentalizada, ter um órgão administrativo e demais departamentos funcionais por especialidades: produção, finanças, marketing, contábil, etc. e cada funcionário deve responder a um único chefe (unidade de comando). Na estrutura funcional cada departamento conta com especialistas na função.
A estrutura funcional é mais indicada em ambientes mecanicistas, onde as mudanças não são constantes. A especialização é valorizada, os degraus hierárquicos são bem definidos e é sabido o que fazer para galgar funções mais elevadas. A comunicação é facilitada, pois o departamento é formado por profissionais da mesma área e, portanto falam a mesma “língua”.
Tal abordagem não é indicada para ambientes dinâmicos e em constantes mudanças. A estrutura tem dificuldade em responder de maneira rápida ao mercado. Também

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