Nnnn

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1347 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 16 de outubro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
Publicada em 27/2/2012.
ASSÉDIO MORAL: UMA VIOLÊNCIA CONTRA O SER HUMANO!I - Introdução
Quase todas as pessoas que trabalham há mais de 15 anos, no passado, provavelmente já vivenciaram e/ou, no mínimo, presenciaram algum fato caracterizador do assédio moral e, no entanto e pelas mais variadas razões, mantiveram-se em silêncio ou apenas comentaram veladamente nos seus círculos derelacionamentos mais próximos (dentro ou fora das organizações).
Até poucos anos atrás, muitas circunstâncias caracterizadoras do assédio moral eram quase sempre consideradas (às vezes até mesmo pelos assediados) como "normais" dentro de um ambiente de trabalho, entendendo-as como gozações, "broncas" de chefes, respeito distorcido aos superiores (do tipo "manda quem pode e obedece quem tem juízo"),divergências e/ou diferenças de posicionamento e preferências pessoais ou profissionais. Até então, convivia-se com o assédio e mesmo aqueles que o consideravam como forma de ofensa, menosprezo, constrangimento ou humilhação, continuavam desenvolvendo suas atribuições e responsabilidades e, quando muito, comentavam ou desabafavam com familiares, amigos e/ou pessoas de sua confiança.
A realidade é que oassunto começou a ser identificado como uma forma de violência moral no trabalho somente a partir de 1980 por meio de pesquisas realizadas nas áreas da psicologia e psiquiatria por Heinz Leymann, tornando-se objeto de estudos iniciais na Suécia e posteriormente na Alemanha. Em meados da década seguinte, a Organização Internacional do Trabalho (OIT) chamava a atenção para o problema em diferentes paísese mais recentemente, também o Fundo Europeu para Melhoria das Condições de Trabalho e de Vida (Fundo Dublin 2000) reconheceu o assédio moral como um problema internacional.
No Brasil, somente no início da última década é que o assunto começou a ganhar força, após a divulgação da pesquisa brasileira realizada como tema de dissertação de mestrado (Uma jornada de humilhações) em Psicologia Social -PUC/SP - Maio/2000, pela Dra. Margarida Barreto. Portanto, muitas das informações constantes deste texto foram obtidas, e fazemos questão de destacar, no site www.assediomoral.org/, o qual foi criado e é mantido por vários profissionais (de diferentes áreas de atuação) preocupados com o problema e engajados na luta contra o fim do assédio moral no trabalho.
II - Assédio moral: o que é? E osimpactos sobre o ambiente de trabalho?
De maneira bem simples, podemos definir o assédio moral como sendo aqueles comportamentos abusivos e humilhantes, expressos por meio de gestos, palavras e atitudes que possam prejudicar a integridade física ou psíquica de uma pessoa, desde que ocorram repetitivamente, os quais, também, acabam contribuindo decisivamente para a deterioração do ambiente interno detrabalho.
È importante notar que uma ocorrência isolada não caracteriza o assédio moral. Assim, somente situações repetidas e frequentes de comportamentos abusivos e humilhantes caracterizam o assédio moral. Concordamos com aqueles que entendem que um incidente isolado também pode ser caracterizado como um tipo de violência no trabalho, passível, inclusive, de reparação por dano moral, porém nãoé considerado uma forma de assédio.
Esclarecemos que embora seja mais comum a ocorrência do assédio de superiores hierárquicos contra seus subordinados (conforme veremos mais à frente), o mesmo também pode ocorrer entre colegas do mesmo nível (ex: colocam em xeque a masculinidade de alguém) e até mesmo entre grupos de funcionários em relação a determinado chefe (ex: espalham boatos negativos sobreo comportamento da esposa do mesmo).
Ambientes de trabalho onde são observados comportamentos de assédio moral são caracterizados, entre outros:
- pela deterioração nas relações humanas;
- desrespeito aos princípios básicos da boa convivência;
- queda na qualidade e na produtividade;
- maior probabilidade de perda de confiança no comando da organização;
- falta de comprometimento;
-...
tracking img