Niver de erick stifler

O planejamento estratégico de organizações constitui-se numa relevante ferramenta de gestão, esses sistemas de informação são representados com uma variável do plano privado ou publico. O conjunto de atividades realizadas para atingir as metas qualificadas e quantificadas é uma estratégia para as organizações que pretendem alcançar os objetivos macros de maior tempo e maior amplitude. O planejamento estratégico é uma das partes que compõe as funções administrativas e deve estar ligada diretamente com as demais funções (organização, direção e controle) em um ciclo retroalimentado.
O planejamento estratégico da tecnologia de informação também é constituído numa ferramenta de gestão, onde os Sistemas de informação representam uma variável do projeto, esse planejamento contribui para competitividade, efetividade e inteligência organizacional.
Ambos os planejamentos devem estar integrados e alinhados com as estratégias e com sinergia entre si, pra contribuir para a inteligência da organização, esse alinhamento constitui-se a partir das satisfatórias relações verticais, horizontais, transversais dinâmicas e sinérgicas das funções das organizações promovendo o ajuste ou a adequação das tecnologias disponíveis como uma ferramenta de gestão organizacional
A tecnologia da informação é uma ferramenta de gestão organizacional implacável, é um instrumento indispensável para o planejamento estratégico das organizações, e também para inteligência organizacional. É muito difícil uma organização não considerar a tecnologia da informação em seu planejamento e em sua gestão, especificamente no que diz respeito aos SI, a TI é indispensável para que as organizações melhorem, é muito difícil construir utilizar os sistemas de informação nas organizações sem envolver essa moderna tecnologia. Para que essa gestão da TI seja efetiva é necessário ser feita uma analise de viabilidade tanto financeira como político-social, o foco principal na analise desses extremos está na adequação à