Nenhum

A estimativa de custos da atividade do cronograma envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade do cronograma. Na aproximação dos custos, o avaliador considera as possíveis causas de variação das estimativas de custos, inclusive os riscos. Considere as assertivas abaixo:
a. I e II

Com relação ao gerenciamento do tempo, fundamental para gerenciar projetos, podemos dizer que:
a. Somente a assertiva I.

Com relação à Estrutura Analítica do Projeto (EAP), podemos dizer que:
d. Todas as assertivas estão corretas.

O PMBOK é um guia, chamado de “Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos”, que contempla diversas áreas do conhecimento; é ideal para o gerenciamento de projetos. Considere as assertivas abaixo:
I) Existem oito áreas do conhecimento no Guia PMBOK
d. II e IV

O gerenciamento de aquisições do projeto inclui os processos para comprar ou adquirir os produtos, serviços ou resultados necessários de fora da equipe do projeto para realizar o trabalho. Este capítulo apresenta duas perspectivas de aquisição. A organização pode ser o comprador ou o fornecedor do produto, serviço ou resultados sob um contrato. São processos do gerenciamento de aquisições do projeto:
e. Todas as assertivas estão corretas

O gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. Essa equipe é composta por pessoas com funções e responsabilidades atribuídas para o término do projeto. Os processos de gerenciamento de recursos humanos do projeto incluem:
e. Todas as assertivas estão corretas

O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação, análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto; a maioria desses processos é atualizada.
a. I e II.

Para a correta apuração do tempo de duração do projeto, é necessário um sequenciamento de