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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA
CAMPUS BARRO PRETO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA















ESTUDO DE CASO – ANÁLISE DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO E DOS INVESTIMENTOS UTILIZADOS NA EXPANSÃO DA EMPRESA BOX 101 SERVIÇOS AUTOMOTIVOS.


































BELO HORIZONTE / MG

2012 / 2º



CENTRO UNIVERSITÁRIO UNACAMPUS BARRO PRETO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA















ESTUDO DE CASO – ANÁLISE DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO E DOS INVESTIMENTOS UTILIZADOS NA EXPANSÃO DA EMPRESA BOX 101 SERVIÇOS AUTOMOTIVOS.








Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina de Projeto Aplicado do 4º período do Curso Superior deTecnologia em Gestão Financeira – UNATEC – Barro Preto – Noite.


Orientador: FERREIRA, Cláudio Lucio Rodrigues






GRUPO 6 - Alunos:


JUNIOR, Heber Augusto de Oliveira Lemos


LIMA, Alice da Silva


OLIVEIRA,Karla Jordânia Silva


OLIVEIRA, Roger Vinícius Rodrigues


SILVA, Carolina Aparecida


SILVA, Roberto Mauro da






BELO HORIZONTE / MG
2012 / 2º
Sumário

1. INTRODUÇÃO 4
1.1. Objetivos 6
1.2. Justificativa 6
2. REFERENCIAL TEÓRICO 6
2.1. Empreendedorismo 7
2.2.Empreendedor 7
2.3. Custo de oportunidade 8
2.4. Análise de Investimento 9
2.5. TMA - Taxa Mínima de Atratividade 9
2.6. TIR - Taxa Interna de Retorno 9
2.7. PayBack 10
2.8. VPL - Valor Presente Líquido 11
2.9. Fluxo de Caixa 12
2.11. Orçamento de Capital 13
2.12. WACC – Custo Médio Ponderado de Capital 14
2.13. EVA – Valor Econômico Agregado 16
2.14. ROA – Retorno sobre o Ativo Total 17
3.METODOLOGIA 17
4. RESULTADOS E ANÁLISES 18
5. CONCLUSÃO 19
6. REFERÊNCIAS 20
7. ANEXOS 22










INTRODUÇÃO


Hoje em dia, é fator de grande risco estruturar um negócio sem levar em conta o planejamento, a análise e o controle financeiro de todas as atividades que envolvem o ciclo de vida da organização. Assim, é quase improvável falar de um negócio bem sucedido sempensar na “Administração ou Gestão Financeira” deste empreendimento. Conforme Assaf Neto (2012, p.33), sem ferramentas que possibilitem a análise da estrutura financeira de uma empresa, a chance de insucesso do empreendimento é quase certa.
Nesse sentido, a gestão financeira ou Administração financeira pode ser vista como uma ferramenta utilizada para controlar as atividades financeiras daempresa de forma mais eficiente possível. É através dela que se espera melhorar os resultados apresentados e maximizar o valor do patrimônio, este último, através da geração do lucro líquido derivado das suas atividades operacionais.
A gestão financeira trata de um conjunto de ações e procedimentos administrativos que envolvem o planejamento, a análise de investimentos e meios viáveis para aobtenção de recursos cujo objetivo é financiar a atividade operacional da organização, sempre buscando o equilíbrio entre rentabilidade e liquidez. Uma administração financeira adequada permite visualizar a atual situação da empresa possibilitando uma análise dos melhores caminhos para a geração de lucro, maximização do investimento e controle adequado do fluxo de caixa. Ela será de fundamentalimportância para o estudo de caso retratado nesta pesquisa, cujo ramo de atividade é manutenção veicular.
O setor automotivo mundial vem crescendo a olhos vistos e a previsão dos mais conservadores é de que cresça ainda mais [1]. Mercados como China, EUA, Japão, Alemanha e Brasil são os maiores responsáveis por esta ascensão. A China ocupa a primeira posição do ranking com quase 8 milhões...
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