Nao sei

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<nome da empresa> | APROVAÇÕES | Nome | Data | | | Assinatura | | Nome | Data | | | Assinatura | |

<nome do projeto> | Declaração do Escopo do Projeto | Elaborado por: | Data: <17/12/2009> | 1. Descrição Detalhada do Produto
Detalhamento das características do produto, serviço ou resultado descritos do Termo de Abertura (TA) e na Documentação (Análise de Requisitos).
“O software a ser desenvolvido deve observar características específicas de produto, entre elas: * Plataforma Web (Java) visto a demanda de mercado. * Módulos independentes que possam ser utilizados pelo Sistema xxxx e por demais produtos a serem desenvolvidos pela xxxx. Escopo contemplado: * Módulo: Administração * ….. “
2. Principais Subprodutos do Projeto / Entregas e Critérios de Aceitação
As entregas incluem tanto as saídas que compõem o produto ou serviço do projeto, como os resultados auxiliares, tais como relatórios e documentação de gerenciamento do projeto. As entregas podem ser descritas em nível resumido ou detalhadamente.
Os critérios de aceitação do produto definem o processo e critérios de aceitação de produtos, serviços ou resultados concluídos Fase | Subproduto | Marco / Critério de Aceite | Gerenciamento de Projetos | Gerenciamento de Integração do Projeto: * Termo de Abertura; * Plano de Gerenciamento do Projeto.Gerenciamento do Escopo do Projeto: * Plano de Gerenciamento do Escopo; * Escopo do Projeto;Gerenciamento de Tempo em Projetos: * Definição das Atividades; * Sequenciamento das Atividades; * Estimativa de recursos; * Estimativa de tempo; * Cronograma;Gerenciamento de Custos: * Estimativa de Custo; * Orçamentação.Gerenciamento de Comunicação do Projeto: * Identificação dos Stakeholders; * Planejamento da Comunicação; * Distribuição da Informação; * Relatório de Desempenho.Plano Gerenciamento de Controle contendo o Processo de controle da evolução

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