Nao sei

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<nome da empresa>  |
APROVAÇÕES |
Nome | Data |
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Assinatura  |   |
Nome | Data |
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Assinatura  |   |

<nome do projeto> |
Declaração do Escopo doProjeto |
Elaborado por:   | Data: <17/12/2009> |
 
1.      Descrição Detalhada do Produto
Detalhamento das características do produto, serviço ou resultado descritos do Termo de Abertura (TA) ena Documentação (Análise de Requisitos).
“O software a ser desenvolvido deve observar características específicas de produto, entre elas:
* Plataforma Web (Java) visto a demanda de mercado.
*Módulos independentes que possam ser utilizados pelo Sistema xxxx e por demais produtos a serem desenvolvidos pela xxxx.
 Escopo contemplado:
*  Módulo: Administração
* ….. “
2.     Principais Subprodutos do Projeto / Entregas e Critérios de Aceitação
As entregas incluem tanto as saídas que compõem o produto ou serviço do projeto, como os resultados auxiliares, tais como relatórios edocumentação de gerenciamento do projeto. As entregas podem ser descritas em nível resumido ou detalhadamente.
Os critérios de aceitação do produto definem o processo e critérios de aceitação deprodutos, serviços ou resultados concluídos
Fase  | Subproduto | Marco / Critério de Aceite |
Gerenciamento de Projetos | Gerenciamento de Integração do Projeto: * Termo de Abertura; * Plano deGerenciamento do Projeto.Gerenciamento do Escopo do Projeto: * Plano de Gerenciamento do Escopo; * Escopo do Projeto;Gerenciamento de Tempo em Projetos: * Definição das Atividades; *Sequenciamento das Atividades; * Estimativa de recursos; * Estimativa de tempo; * Cronograma;Gerenciamento de Custos: * Estimativa de Custo; * Orçamentação.Gerenciamento de Comunicação do Projeto: *Identificação dos Stakeholders; * Planejamento da Comunicação; * Distribuição da Informação; * Relatório de Desempenho.Plano Gerenciamento de Controle contendo o Processo de controle da...
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