Na cova dos leoes

TRABALHO AVALIÁTIVO - ESQUEMA

Aluno: Israel Alves Lopes
Professoara: Jackeline

Livro: Na Cova dos Leões
Autora: Maria José Lara de Bretas Pereira

Capitulo 3 - Modelo de Consultoria

Mudança Organizacional é complexa,tem que ser versátil e adotar vários modelos.

Greiner classifica 3 modelos: Unilateral é hierárquico de mão única, decidido por decreto,substituição ou modificação. : Participativo é o que busca informação em todos os níveis. : Delegado é o que transfere as responsabilidades para os níveis responsáveis.

Boeter classifica 2 modelos : Estruturado ou pacotes é aplicado a todo tipo de organização. : Não Estruturado onde cada organização tem uma situação especifica.

Chin clasifica como mudança post-factum: modelos de mudança e não modelos para a mudança : modelos que permite a recomposição de fatos.

Vimos acima que os modelos são: diferenciados para cada problema com estratégias de solução e nenhum deles sozinho é capaz de explicar ou orientar mudança organizacional.

Focalizam: Estratégia - conhecimento do produto, da tecnólogia, do mercado, da concorrência e os insumos. : Estrutura - aplicação prática da estratégia, agregando valores. : Cultura - caracteriza o modo de ser da empresa. : Modelo de gestão - direciona estratégia, estrutura e cultura da empresa. : Produto - pesquisa de novos produtos e melhoria dos atuais. : Processos - identifica bloqueios, orienta soluções e introduz melhorias.

Modelos de Consultoria: Prescritivo - antigo e muito usado - prescreve o