N2 GESTÃO DE PESSOAS 2ºSEM

Pergunta 1
É necessária uma avaliação
Você decidiu implementar um Programa de Avaliação de Desempenho em sua empresa. Com base nisto, explique:

a) Quais são seus objetivos com este programa

b) Qual o método escolhido e por que o escolheu

c) Como o programa será administrado, ou seja, como se dará, na prática, a sua implantação aplicação e acompanhamento

d) Que fatores podem contribuir (ou não) para o sucesso desse programa.

Resposta Selecionada:
a) Avaliar o grau de conhecimento do coloboradores
b)Utilizando fatores que agregam valor ao négocio
c) Questionário avaliativo
d) Utilizar a alvaliação como metodo de desenvolvimento profissional, onde o colaborador te acesso á sua avaliação e tem conhecimento de onde pode melhorar seu desempenho.

Resposta Correta:
Correta
A avaliação de desempenho favorece o feedback, tanto para a empresa como para o colaborador, com relação ao desempenho em termos de competências que precisam ser desenvolvidas e/ou mantidas, de forma a contribuir com os resultados da organização. Uma boa gestão de desempenho permite criar alguns indicadores que serão utilizados como norteadores para os processos de treinamento, carreira, remuneração.
Existe uma infinidade de instrumentos de avaliação, como, por exemplo, escala gráfica, avaliação 360º, incidentes críticos, etc., cada um tem as suas vantagens e indicações, mas é fundamental que a metodologia de avaliação utilizada esteja em consonância com a cultura, políticas e práticas de gestão de pessoas da organização.
Cabe salientar que para que a gestão de desempenho seja bem sucedida é importante o preparo e treinamento da empresa como um todo para este processo. Avaliadores capacitados, profissionais comprometidos, etc.

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Pergunta 2
0 em 0,8 pontos A remuneração sempre é um aspecto delicado na gestão de pessoas, pois implica em aspectos relacionados à motivação dos