métodos e fatores

Dissertação sobre Fatores e Métodos de localização industrial

Teresina – PI
2014
Em administração de produção a estratégia empresarial é quem define o local a ser escolhido, para enfim haver fixação das instalações de uma empresa. Embora do ponto de vista estratégico, alguns fatores devem ser levados em consideração no momento de avaliação da localização, existem certos aspectos a serem analisados como a identificação e avaliação das alternativas; determinação da capacidade; identificação dos fatores que podem vir a influenciar na localização; seleção de alternativas mais adequadas; identificação de objetivos obrigatórios e desejáveis, relacionados a cada alternativa; incorporação de fatores subjetivos e de difícil quantificação.
Segundo o autor do livro proposto para leitura, para que haja uma definição dos fatores que influenciam na localização, é necessário que esses fatores dependam da localização da organização, assim como que também possam ser importantes para os objetivos da empresa; como toda estrutura; isso engloba a proximidade de mercados consumidores, fornecedores; a disponibilidade de pessoal qualificado; a oferta de facilidades fiscais e tributárias; os fatores culturais, demográficos; os serviços públicos oferecidos, entre outros; todos são importantes e revelam as alternativas mais adequadas a se determinar o ponto certo de localização.
Embora todos esses aspectos citados representam importantes alternativas para decisão; os clusters, por sua vez, interpretados como unidades industriais que concentram grande número de empresas com características semelhantes, desempenham ainda grandes vantagens sobre instituições que não operam diretamente com seus concorrentes na forma de agrupamento natural.
Diante disso, como foi exposto em conteúdo proposto para leitura, a evolução do cluster depende da comunidade ligada por objetivos em comum; em seguida, ocorre a atuação de uma