Mudança organizacional e gestão de pessoas

2699 palavras 11 páginas
MUDANÇA ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS

Resumo - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Os objetivos específicos são: caracterizar o processo de gestão de pessoas e identificar os modelos de gestão de mudanças. Nesse sentido, destacou-se os seguintes Modelos de Gestão de Mudanças: o Modelo DICE, o Modelo Descongelamento-Mudança-Recongelamento e o Modelo da Curva de Crescimento da Mudança nas Organizações.

Introdução
As organizações são, cada vez mais, influenciadas pelas mudanças decorrentes de um mercado em crescente competitividade. Assim, os gestores precisam aprender a lidar melhor com as mudanças, junto com o apoio de toda a organização.
A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Especificamete, pretende-se caracterizar o processo de gestão de pessoas e identificar os modelos de gestão de mudanças.

Material e Métodos
Trata-se de uma pesquisa exploratória que, segundo Gil (2002), proporciona maior familiaridade com o problema, permitindo maior clareza na explicitação do mesmo e na construção de hipóteses. Quanto ao procedimento técnico adotado, trata-se de uma pesquisa bibliográfica, que se vale das chamadas fontes de “papel”.

Resultados
Identificou-se o modelo de gestão de pessoas

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