MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO ESTRATÉGICA

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO ESTRATÉGICA

RESUMO
O presente trabalho tem por objetivo apresentar um ensaio teórico acerca da mudança nas organizações, seus processos e pessoas, com ênfase na estratégia organizacional. Abordar-se-á algumas teorias que tratam do conceito de cultura organizacional, integrante em todas as organizações, avançando para os conceitos e exemplos de mudança organizacional, com vistas à realidade existente no mundo coorporativo. Em seguida, ver-se-á a importância e os desencadeadores das mudanças, vendo alguns motivos das resistências às mudanças e às estratégias para operará-las.

INTRODUÇÃO
A relação da humanidade com a mudança é constante e inevitável, uma vez que está presente na vida de todos, a todo instante e de variadas formas. O ato contínuo da vida nos mostra que existe uma constante quebra de paradigmas presente na vida de cada qual de nós. Eppur si muove é uma frase atribuída a Galileu Galilei murmurado após rejeitar publicamente, diante de um tribunal da Inquisição em Roma, em 1633, a sua convicção de que a
Terra gira em torno do Sol. Antes mesmo dessa descoberta espetacular, a humanidade já havia passado por diversos momentos de adaptação frente a mudanças de

realidades,

processos,

inovações

e

necessidade

de

sobrevivência.
Apesar de ser tão comum, a mudança sempre é motivo de inquietação. É um peso, uma atitude inicialmente difícil, mas que se torna um motivo de apreciação se a vemos como uma oportunidade de crescimento, como apresenta Roberto Recinella (2007):

A atitude mais difícil do mundo é mudar. A segunda é mudar pela segunda vez. Da terceira vez em diante a gente toma gosto e a vida se transforma num celeiro de oportunidades sempre que a iniciativa, a ousadia e a ação tomam o lugar da procrastinação. Roberto Recinella
(2007):

Tudo começa com a percepção de que as coisas podem ser diferentes e algumas vezes até devem mudar. Assim como o mundo em sua volta é