Muanças Organizacionais

1. INTRODUÇÃO

As mudanças nas organizações podem ocorrer dentro de várias dimensões e velocidades, tudo depende da situação da organização e das circunstâncias da empresa e, principalmente, da percepção da urgência e da viabilidade da mudança pelos gestores da organização. Com os choques econômicos, as tendências sociais, as exigências da sociedade, a concorrência, a tecnologia e etc., as organizações sentem que é a hora de mudar.
Atuar junto com toda a organização criando espaços adequados para que a mudança seja percebida com isso as organizações estão compartilhando as responsabilidades.
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2. DISCUSSÃO

Ao passar do ultimo século, ocorreram mudanças na estrutura organizacional e no trabalho de forma concreta, o trabalho em equipe substituiu a rigidez e a hierarquização; na dependência pela tecnologia ficou mais evidente nos processos organizacionais, que já demonstrava o quão veloz foi a evolução da mesma no mundo dos negócios.
Reconhecendo essa evolução nas organizações, percebe-se a necessidade de transformação interna após a compreensão e investigação do quanto a evolução em si irá trazer possíveis mudanças, pois esta capacitação com o ´´novo`` irá trazer uma melhor sobrevivência de empresas no mercado global; ´´afinal de contas tudo muda os ambientes desestabilizam-se, os nichos desaparecem, as oportunidades banalizam-se`` (Mintzberg, Lambel e Ahlstrand, 1999:106).
Com o tempo já existiam crenças entre concorrentes empresariais e experts da área das organizações que se interessavam-se no quanto era significativo o aumento incidente deste tipo de mudança interna nos últimos anos. Logo, a definição já era mesmo que incompleta determinada por alguns do ramo de negócios pelo mundo a fora.
Em geral, o termo ´´mudança organizacional´´ é associada à introdução de nova práticas produtivas, com a implantação para divisão do trabalho. Porém a percepção dessa transformação pode variar de uma firma para outra.
Conceituar ´´mudança organizacional´´, já está sendo