Mrp uma ferramenta computadorizada para auxiliar a empresa a calcular suas necessidades de materiais nas quantidades e no tempo requerido.

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MRP
Material Required Planning (anos 60) Manufacturing Resource Planning (anos 80)

.

MRP
Uma ferramenta computadorizada para auxiliar a empresa a calcular suas necessidades de materiais nas quantidades e no tempo requerido.

Fornecimento de produtos e serviços

Recursos de produção

Decisões sobre quantidade e momento do fluxo de materiais em condições de demanda dependente

MRPDemanda de produtos e serviços

Consumidores da operação produtiva

Questões chaves
Que é MRP? Qual o processo envolvido no planejamento e controle de MRP? Quais são os principais elementos de um sistema MRP? Que é MRP de ciclo fechado? Que são MRPII e ERP (Enterprise Resource Plannning)?

Que é MRP?
Imagine você planejando um churrasco para 40 amigos – você sai às compras... Ochurrasco foi um sucesso e agora você e mais dois amigos resolveram montar uma churrascaria com capacidade de 100 clientes – e você sai às compras... O MRPI é um sistema que ajuda empresas a fazer cálculo de quantidades e tempos... Agora você quer controlar além de materiais, pessoal, dinheiro, equipamentos, serviços fornecedores... é hora do MRPII

Dados para rodar o MRPI
Para ajustar asnecessidades de materiais e recursos à demanda corrente é necessário reunir um conjunto de dados calcular e produzir informações

Carteira de pedidos

Previsão de vendas

Programa Mestre

Listas de Materiais Planejamento das necessidades de materiais

Registros de Estoques

Ordens de Compra Planos de Materiais

Ordens de Trabalho

Gestão da Demanda
É importante que informação de demandaesteja disponível e seja comunicada eficazmente.

Carteira de pedidos

Previsão de vendas

Programa Mestre

Listas de Materiais Planejamento das necessidades de materiais Ordens de Compra

Registros de Estoques

Ordens de Trabalho

Planos de Materiais

Gestão da Demanda
Previsão de Demanda
Tendências Sazonalidade
No Apêndice1 pg. 717 o Slack discorre sobre os vários métodos deprevisão de demanda

Carteira de pedidos
Pedidos fluidos Pedidos firmes Cancelamento de pedidos

Demanda total
Demanda

Previsão de demanda Carteira de pedidos 0 Tempo

Gestão da Demanda
Previsões para diferentes tipos de negócio
Distribuir para estoque (distribute fo stock) Produzir para manter estoques (make-to-stock) Montar contra pedido (assemble to order) Produzir contra pedidos(make-to-order) Se abastecer contra pedidos (purchase-to-order) Sub-contratar contra pedidos (resource-to-order)
processado sobre pedidos conhecidos

Demanda total

Volume de produção

Sub-contratar contra pedidos Se abastecer contra pedidos
(Ex.- marcenaria)
(Ex.-

construtor de pontes)

Produzir contra pedidos
(Ex.- gráfica comercial) Distribuir para estoque (jornais diários)Montar contra pedido
(Ex.- montadora de carros) (Ex.- fabricante de TV)

Produzir para estoques

0

Tempo

Superando Problemas de Previsão na Racal Recorders Pg 454

Programa Mestre de Produção - MPS
MPS na manufatura MPS nos serviços
Carteira de pedidos Previsão de vendas

Programa Mestre
Listas de Materiais Planejamento das necessidades de materiais Ordens de Compra Ordens deTrabalho Registros de Estoques

Planos de Materiais

Programa Mestre de Produção - MPS
Fontes de Informação para o MPS

Restrições de capacidade

Carteira de pedidos Previsão de vendas

Demanda dentro do Grupo

Programa-Mestre de Produção

Níveis de Estoques

Demanda de P&D

Demanda de peças de reposição

Exibições e promoções

Estoque de segurança

Gestão da DemandaRegistro do programa Mestre de Produção Programas mestre podem: acompanhar a demanda nivelar a produção ficar disponível para promessa
Tabela 1 - Exemplo de um MPS que “acompanha a demanda” Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Demanda 10 10 10 10 15 15 15 20 20 0 Disponível 20 10 0 0 0 0 0 0 MPS 0 0 0 10 15 15 15 20 20 Em mãos 30 Tabela 2 - Exemplo de um MPS “nivelado”. Semanas 1 2 3 4 Demanda 10 10 10 10...
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