Mrp 2

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MRP, MRPII, ERP ... Oracle, SAP, Microsiga ...

MRP – MRP II - ERP
• MRP – Material Requirement Planning • MRP II – Manufacturing Resources Planning • ERP – Enterprise Resource Planning

1

• O MRP é um software que auxilia as empresas a planejar e a controlar suas necessidades de recursos • O MRP é mais conhecido como o planejamento das necessidades de materiais ou planejamento dosrecursos de manufatura • O MRP tem sua origem nos anos 60 quando recebia o nome de Material Requirements Planning
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ERP - Evolução histórica
´60
Evolução dos computadores Bill of Materials automatizada BOM

MRP - Material ´70 Requirements Planning

MRP BOM

Es co po

´80

MRPII - Manufacturing Resource Planning

MRPII MRP BOM ERP MRPII MRP BOM

´90

ERP - Enterprise ResourcePlanning

CORRÊA, Henrique L, GIANESI, Irineu G N, CAON Mauro; Planejamento e Controle da Produção, Atlas SP

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Abrangência do MRP e do MRP II
O QUE MRP sistema de apoio às decisões de QUANTO QUANDO COMO
(RECURSOS PRODUTIVOS)

MRP II

Produzir e Comprar
CORRÊA, Henrique L, GIANESI, Irineu G N, CAON Mauro; Planejamento e Controle da Produção, Atlas SP

Planejamento Agregado
Emprego -demissões, contratações, reconvocações, trabalho em horas extras, empregos em tempo parcial; Estoques; Utilidades; Modificações de instalações; Contratos de abastecimento de materiais; Focado numa família (grupo) de produtos ou categoria.
6

3

Planejamento Agregado
PASSOS PARA O PLANEJAMENTO AGREGADO
1. 2. 3. 4. 5. Previsão de vendas para cada produto. Totalização de todas as previsões deproduto / serviços individuais numa demanda agregada. Transformação da demanda agregada para cada período de tempo em trabalhadores, materiais, método, máquinas .... Desenvolvimento de esquemas de recursos alternativos para fornecimento. Adequar o plano que satisfaça a demanda agregada.
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Planejamento Agregado
Emprego - demissões, contratações, reconvocações, trabalho em horas extras,empregos em tempo parcial; Estoques; Utilidades; Modificações de instalações; Contratos de abastecimento de materiais; Focado numa família (grupo) de produtos ou categoria.
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4

BOL – Bill of Material

PROGRAMA MESTRE DE PRODUÇÃO (MPS Master Program Schedule)

MPS contém uma declaração da quantidade e o momento em que os produtos finais devem ser produzidos. O MPS direciona toda operação emtermos do que é montado, manufaturado e comprado. É a base do planejamento de mão-de-obra e equipamentos e determina o aprovisionamento de materiais e capital.
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5

Programa Mestre de Produção MPS (exemplo)
SEMANA 11 Demanda Disponível
(estoque)

12 30 30 0

13 30 0 30

14 30 0 30

15 45 0 45

16 45 0 45

17 45 0 45

18 60 0 60

19 60 0 60

30 90 60 0

MPS

11

defuncionamento do sistema MRP

6

BOL – Bill of Material

Árvore de montagem para o produto “A”
Qdade = 1

A

Qdade = 4

B

Qdade = 2

C

Qdade = 2

D

Qdade = 1

E

Qdade = 3

D

Qdade = 2

F

7

Lead-Time
Tempo necessário para a fabricação de uma peça:

A B C D E F

1 dia 2 dias 1 dia 3 dias 4 dias 1 dia

Lead-Time
A = 1 dia Qdade = 1

A

B = 2dias Qdade = 4

C = 1 dia Qdade = 2

B

C

D = 3 dias

E = 4 dias

D = 3 dias

F = 1 dia

Qdade = 2

D

Qdade = 1

E

Qdade = 3

D

Qdade = 2

F

8

Pedido do Cliente
Vamos supor que o Cliente tenha colocado o seguinte pedido de compras: • para o dia 10, ele pede 50 peças do tipo “A” ; • Porém, antes disso, ele pede para o dia 08 mais 20 peças do tipo “B” que seráutilizada para reposição (conserto); • pede também, para o dia 06, mais 5 peças do tipo “D” também para reposição.

Peça “A”
• Lead-Time de 1 dia • Pedido: 50 peças no dia 10

DIA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 50

A

REQUERIDO PEDIDO DE CORRIDA

50

Lead-time de 1 dia

9

DIA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 50

A

REQUERIDO PEDIDO DE...
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