Motivação

a motivação como ferramenta para gestão de pessoas dentro das organizações

a motivação como ferramenta para gestão de pessoas dentro das organizações

1. GESTÃO DE PESSOAS

A gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma Organização depende fortemente da contribuição das pessoas que a compõem e da forma como elas estão organizadas, são estimuladas e capacitadas, e como são mantidas num ambiente de trabalho e num clima organizacional adequados.

1.1 Conceito e histórico

na gestão organizacional, é chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores dessa “organização”. A Gestão de Recursos Humanos freqüente é atribuída à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. Estas tarefas podem ser realizadas por uma pessoa ou um departamento (profissionais em recursos humanos) junto dos diretores da organização. (CHIAVENATO, 1999, p. 150).

O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) com estas tarefas é alinhar as políticas de RH, Segundo Chiavenato (1999, p. 151), com a “estratégia” da organização, que reservará para implantar a estratégia através dos trabalhadores.

Chiavenato (1999, p. 151) aponta que “durante muito tempo a Gestão de Recursos Humanos ficou associada à forma coerciva como organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Administração de Recursos Humanos e só depois gestão de recursos humanos (GRH)”.

Após os anos 90, com a designação de Gestão de Pessoas, começou a preocupar-se com os trabalhadores, a dar importância e reconhecer o mérito do talento humano de cada organização, capacitando e desenvolvendo os trabalhadores com a preocupação no profissional e na pessoa. Levando-se em conta que se a pessoa estiver bem, o profissional será mais produtivo e contribuirá para o crescimento organizacional e consequentemente seu desenvolvimento