Motivação

1.INTRODUÇÃO
A motivação organizacional está relacionada à qualidade de desempenho e esforços dos integrantes na organização, constituindo a energia motriz para atingir os resultados desejados, sendo necessário que todos estejam sempre estimulados a crescer, e a alcançar metas junto à organização, através de um bom relacionamento no trabalho, atingindo os objetivos da melhor maneira possível.
A motivação tem varias definições e teorias, o objetivo aqui é apresentar os fatores que o ser humano necessita realizar para o alcance da motivação.
Deste modo, o principal valor desta abordagem, é o reconhecimento à identificação das necessidades individuais, com o propósito de motivar o comportamento.
"A motivação é a pressão interna surgida de uma necessidade, também interna, que excitando as estruturas nervosas, origina um estado energizador que impulsiona o organismo á atividade iniciando, guiando e mantendo a conduta até que uma meta seja conseguida" SOTO, Eduardo (2009).
Segundo MASLOW (1954), psicólogo humanista e pioneiro no desenvolvimento da teoria das necessidades, em sua obra intitulada: Motivation and Persosnality, apresentou uma teoria segundo a qual as necessidades humanas, estão dispostas em níveis de importância. Ele propôs que os seres humanos nascem com cinco sistemas de necessidades: as fisiológicas (básicas), de segurança, de amor (sociais), de estima e de auto-realização, organizados numa hierarquia de inferiores a superiores.
As necessidades humanas estão organizadas em níveis e numa hierarquia de importância que segundo a pirâmide de Maslow apresentada abaixo no quadro 1 descreve esse nível de necessidade:
Hierarquia de necessidades de MASLOW

Quadro 1: Fonte: Wikipédia, a enciclopédia livre. Pirâmide de MASLOW

Maslow defendia que os indivíduos se sentiam motivados para satisfazer a sua necessidade imperativa em um período de suas vidas, assim em seu modelo de teoria a primeira necessidade a ser realizada deveria ser a da fisiologia