Motivação para estratégica

Motivação para a Estratégia

Cada profissional tem suas atitudes e pensamentos de acordo com a responsabilidades, alguns se apegam ao passado para poder mover o presente outros só vivem o presente como se nunca se preocupasse com futuro, outros vivem pensando no futuro onde acabam não resolvendo muito no presente e ainda erram coisas que vivenciaram no passado.
Planejamento é uma forma estratégica de se manter no mercado, porém com as mudanças da economia é necessário que se tenha muito mais que um planejamento fixo. Ter noção da realidade da empresa é de extrema importância para que se tenha uma visão futura positiva. Podemos notar que existe uma avaliação passada ligada a realidade de hoje com foco no futuro que pode influenciar muito dentro de uma organização, avaliação esta que pouco notada devido a mau utilização de tempo dos executivos.
Neste capitulo podemos perceber que uma mentalidade estratégica que pode visualizar alem do tempo a distancia como também mentalidades imediatista que visa somente o máximo 2 meses muito conhecida como miopia estratégica e a mentalidade operacional baseado no cotidiano. Um bom estrategista foca nas mudanças que muitas vezes são boas para uns e negativa para empresa ou vice-versa, enxergar ameaças são pontos chaves para ações imediatas.
Portanto podemos perceber que cada postura é variável de acordo com cada executivo e organização. Algumas atitudes ainda são muito tradicionais e focadas no momento, porém é viável que se utilizem de ferramentas estratégica já que os países desenvolvidos destacam-se devido a utilização desta