Motivação

Páginas: 6 (1390 palavras) Publicado: 22 de novembro de 2010
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

SÔNIA REGINA OLIVEIRA DO NASCIMENTO 201001478193 (PSI0733/939524) 9100

TRABALHO DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Rio de Janeiro 18 de Agosto de 2010

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SUMÁRIO

1. COMO A MOTIVAÇÃO PODE INTERFERIR NO DESENVOLVIMENTOORGANIZACIONAL?..............................................................................................................3 2. APONTE PELO MENOS 5 FATORES QUE PODEM GERAR MOTIVAÇÃO, NUM AMBIENTE DE TRABALHO. COMENTE-OS......................................................................4 3. FAÇA UMA ANÁLISE SOBRE OS PERFIS DE LIDERANÇA: DEMOCRÁTICO, AUTOCRÁTICO ELIBERAL................................................................................................. 5 4. QUAIS AS CONSEQUENCIAS DE UMA LIDERANÇA INEFICAZ?................................................................................................................................6 5. REFERÊNCIAS .................................................................................................................. 7

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1. COMO A MOTIVAÇÃO PODE INTERFERIR NO DESENVOLVIMENTOORGANIZACIONAL?

Sendo a motivação interna ao indivíduo e estando ela relacionada ao que ele necessita, prioriza e valoriza; acredito que as empresas possam adotar algumas medidas para atender estas necessidades a fim de melhorar o clima organizacional e a satisfação de seus colaboradores. Tendo em vista que as pessoas precisam trabalhar para satisfazer suas necessidades básicas e secundárias(fisiológicas, segurança, sociais, estima e auto realização) - Maslow defende que as necessidades fisiológicas são as únicas que não podem deixar de ser satisfeitas, pois dela depende a própria vida do indivíduo – e que o exercício da profissão tende a promover a satisfação dessas necessidades; se a pessoa possui esta percepção, tanto maior será a sua motivação. Motivadas, as pessoas tendem a atuar commais afinco e comprometimento, buscam alcançar resultados melhores, visando o atendimento de novas necessidades que surgiram posteriormente. Dessa forma, qual a organização, que tendo em seu quadro de pessoal colaboradores comprometidos, satisfeitos, motivados a melhorar sua produtividade, não irá sobreviver a uma competitividade cada vez maior? Esta empresa certamente estará atuandoharmonicamente de forma a alcançar sua visão. Se este é o objetivo de toda empresa, uma de suas metas deveria ser o investimento em melhorias, no campo motivacional, para seus funcionários. Devemos lembrar que as organizações são compostas por pessoas; elas fazem a organização. Pessoas motivadas promovem, naturalmente, ambientes melhores, estão satisfeitas com o seu trabalho, visam seu crescimento pessoal econsequentemente o crescimento da organização a que estão vinculadas.

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2. APONTE PELO MENOS 5 FATORES QUE PODEM GERAR MOTIVAÇÃO, NUM AMBIENTE DE TRABALHO. COMENTE-OS.

1. Sensação de segurança: Garantia da manutenção de seu emprego. Algumas empresas investem na retenção de seu capital intelectual. Pessoas buscam empresas que valorizem seus funcionários e possuem um baixo índice derotatividade em seu quadro de pessoal. 2. Assistência familiar: Reflete a valorização do funcionário como pessoa que possui família e precisa zelar por ela. Organizações que adotam ações como: auxílio creche, auxílio educacional, plano de saúde extensivo aos familiares, entre outros; geram nos colaboradores uma percepção de tranquilidade, pois se sua família está bem assistida, ele pode se dedicar aindamais às suas atividades profissionais. 3. Ascenção profissional: A empresa que valoriza aquele profissional que cresce junto com ela, estimula seu colaborador a crescer profissionalmente, pois ele percebe que caso invista em melhorias de produtividade, aprendizagem e autodesenvolvimento; ele possui chance de alcançar melhores salários e cargos, e isso o motiva a alcança-los. 4. Flexibilidade no...
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