Motivação x liderança

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  • Publicado : 12 de outubro de 2011
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LIDERANÇA

1.INTRODUÇÃO

Muito têm-se falado em liderança nos últimos tempos.
Mas o que é liderança?Como ela pode impactar nas organizações? Qual o papel da liderança nas organizações?Poucos termos em comportamento organizacional inspiram menos concordância quanto a liderança.
Embora quase todo mundo pareça concordar que liderança envolve um processo de influências, as diferençastendem a centrar-se em torno de se a liderança deve ser não-coercitiva (o oposto de usar autoridade, recompensa e castigos para exercer influência sobre os seguidores) se é distinta de gerenciamento.Liderança é o processo de influenciar pessoas no sentido de que aja em prol dos objetivos da instituição. É a capacidade de levar alguém a cooperar espontaneamente. Quando o gerente não tem liderança, ofuncionário adota a estratégia de fingir que faz ou que obedece e faz o mínimo necessário para não perder o emprego. A liderança traz o poder sólido e sustentável.
Para Aurélio (2002, pag. 426),liderar é ser o primeiro. Guia. Chefe.
Liderar significa dirigir, influenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais. A atividade liderar é muito concreta: ela envolve trabalho compessoas, estabelecendo a atmosfera adequada, os administradores ajudam seus empregados a dar o melhor de si.
Liderar é um trabalho destinado a preencher as necessidades de uma situação social. Éevidente que existem certas pessoas mais dotadas para tornarem um líder, possuindo qualidades pessoais e capacidade especial.
Liderança não equivale a controle ou prestígio, autoridade ou tomada dedecisão. Em nada adiantaria identificar liderança com qualquer atividade de pessoas em cargos importantes.
A liderança é dispensável. A palavra liderança tem sua própria auréola, convidando a tácitapressuposição que, sendo uma coisa boa, está sempre em ordem. De fato, todos os grupos humanos, através do tempo, têm necessidade de alguma liderança.
Quando a liderança institucional falha é, em...
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