Motivação no trabalho

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INTRODUÇÃO

A APRESENTAÇÃO DO TEMA
O presente trabalho discorrerá sobre a importância das organizações no seu ambiente de trabalho, buscar maneiras de incentivar e proporcionar satisfação dos seus funcionários em virtude de assim melhorar sua produtividade, qualidade dos seus serviços e êxito em seus empreendimentos. Uma das formas é a empresa trabalhar o lado motivacional de sua equipe. Oslíderes que querem ver o sucesso da empresa têm a obrigação de motivar seus funcionários. Dessa forma, feito a abordagem de um breve histórico sobre a motivação; Teorias da motivação; Importância da motivação nas organizações; Tipos de motivação dentro das organizações; Funcionários motivados empresa bem sucedida.

PROBLEMA
Saber trabalhar a motivação dentro das organizações, proporcionando umambiente de trabalho agradável, é primordial para que a organização se mantenha no mercado nos dias de hoje. Aonde, o mercado vivencia um momento corriqueiro, competitivo e que se inova a todo instante mostrando que só os mais preparados conseguem ter êxito. Será que as empresas de hoje estão conscientes da importância de trabalhar a motivação dos seus funcionários para assim a organização conquistar oseu próprio crescimento?

JUSTIFICATIVA

Abordamos estudar um pouco sobre a importância da motivação dentro das organizações, mostrando como a empresa que trabalha motivada, consegue enfrentar com muito mais criatividade e entusiasmo seus obstáculos e atingindo seu crescimento de maneira eficiente e eficaz.

OBJETIVOS

Objetivo Geral

Desenvolver uma pesquisa bibliográfica sobre a importânciada motivação dentro das organizações.

* Objetivos Específicos
* Mostrar o que é motivação dentro das organizações;
* Apontar os tipos de motivação que as organizações podem trabalhar com seus funcionários;
* Levantar a importância das organizações motivarem seus funcionários para atingir seu próprio crescimento profissional;

REFERENCIAL TEORICO

2.1 CONCEITUAÇÕES DE MOTIVAÇÃOMotivação é simplesmente aquilo que motiva pessoas para uma determinada ação. O ser humano precisa de algo que o estimule para então começar a agir em busca de um determinado objetivo.

[...] A motivação é um aspecto intrínseco ás pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. A mesma passa a ser entendida como fenômeno comportamental único e natural e vem da importância que cada um dá ao seu trabalho, dosignificado que é atribuído a cada atividade desse trabalho e que cada pessoa busca o seu próprio referencial de auto-estima e auto identidade. (BERGAMINI, 1997, p.54).

Portanto, motivação é pessoal, mas pode ser influenciado por objetivos e interesses coletivos as pessoas buscarem algo que possa satisfazer suas vontades e que contribua de alguma forma para a realização de seus desejos, embusca de sua auto realização.

2.2 Teorias da Motivação no Trabalho

Há várias teorias sobre motivação para o trabalho, a maioria delas compartilhando alguns elementos comuns. De fato, há muito tempo se sabe da importância de metas, feedback e incentivos para dirigir e gerenciar pessoas. O que é novo na área da motivação para o trabalho, porém, é o grau em que as tecnologias modernas possibilitam aaplicação daquilo que há muito tempo se conhece.
“As teorias de motivação no trabalho normalmente se preocupam mais com as razões do que com as habilidades que levam alguns indivíduos a realizar suas tarefas melhor do que outros.” (WAGNER; HOLLENBECK, 1999, p. 88).

● A Teoria do Reforço: Descreve como recompensas ou reforços podem afetar o comportamento. Não lida com estados internos como amotivação, tem um ponto de vista ambiental, e afirma que o comportamento é uma função do histórico de reforço de uma pessoa. Segunda essa teoria, comportamentos relacionados ao trabalho, que tenham sido recompensados, encontram maior probabilidade de se repetir no
futuro. Ela declara que a probabilidade da ocorrência de um determinado comportamento aumenta se for seguida por uma recompensa;...
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