Motivação no trabalho - justificativa

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JUSTIFICATIVA

A eleição do tema deve-se ao fato de se abordar um assunto que afeta consideravelmente o desenvolvimento da organização, ao considerar o que afeta a motivação dos funcionários, podemos assim ter uma satisfação mútua, pois os funcionários motivados terão melhor qualidade de vida no trabalho e a organização melhores resultados sejam qualitativos ou quantitativos.
Segundo Martani(2006), motivação é o que nos move para levantar-nos todas as manhãs. Expressa que não nos prendemos as limitações e superamos nossos limites e emoções, como medos, competências e insegurança. É por meio da motivação que atingimos os resultados, as metas e objetivos, contornando as adversas situações do cotidiano. E esses problemas e necessidades, aliados a motivação é que estimularam os grandespesquisadores, pensadores a converterem simples mortais em verdadeiros gênios.
Martani (2006, p.1) conclui que, “Logo não podemos pensar no homem sem pensar na senhora de todo o movimento humano: a MOTIVAÇÃO.”.
Em consonância, todos possuem uma conduta distinta e reagem particularmente e de forma própria para cada circunstância. Dentro de um navio prestes a afundar, com centenas de pessoas, porexemplo, são presumíveis diversas reações.
De acordo com Bergamini (2005, p.17), “Se não é difícil notar os diferentes comportamentos entre as pessoas, também não é tão simples descobrir as suas reais causas.”, ou seja, as condutas, mesmo com características evidentes, são complexas de se entender. Esses comportamentos prontamente despertaram o interesse e motivam os estudiosos e estes concluemque são múltiplos os aspectos que motivam tais reações. Conhecimentos, experiências, histórico familiar e classe social influenciam na composição da personalidade do individuo.
Em consonância com a escritora, a complexidade no estudo da psicologia humana consiste na metodologia em que se realizam os estudos: devem ser direcionadas individualmente e nunca em modelos pré-estabelecidos, como nasciências exatas.
Inicialmente os pesquisadores aplicam métodos matemáticos dedutivos e hipotéticos no estudo do comportamento humano, onde na maioria das vezes resultava numa inferência a partir de suposições e observações.
Para BERGAMINI (2005, p.19), A relação causa e efeito não é tão rigorosa quanto se poderia superficialmente imaginar. Um mesmo estímulo não provoca respostas comportamentaisiguais em diferentes pessoas; por outro lado, o mesmo sintoma, como o é o alcoolismo, se estudado em duas pessoas diferentes, provavelmente evidenciará duas historias bem diferentes, ou, mais simplesmente, apontará causas diferentes.
Surgiram distintas percepções a respeito do tema devido a sua complexidade. Porém o método de estudo de caso é o habitualmente usado pelas organizações, sendo realizadoquando um funcionário torna-se um problema para o bom convívio entre os demais. Para todos os comportamentos indesejáveis e anormais, apresenta-se uma origem explicita, podendo ser de influencia externa ou interna. E para que se alcance uma conclusão, é imprescindível um exame extenuante de todos os fatores que possam estar influenciando tal conduta, sendo satisfatório o resultado que apresente ascausas da atitude contraditória não somente penitenciar ou censurar o funcionário.
Para tal diagnóstico, ainda são analisados as condutas superficiais. O estudo do comportamento é aplicado as mais diversificadas áreas, como na pedagogia, no esporte, na medicina, no direito e, hoje mais do que nunca, nas organizações. Ainda com as técnicas atuais e os grandes avanços na área, todos os sereshumanos possuem um aspecto impalpável: o psiquismo humano.
Segundo ÁVILA (s.d.), a motivação dentro das empresas se tornou uma estratégia. Se faz necessário um esforço continuo para que todos os funcionários se comprometam com a filosofia de trabalho da empresa e a empresa alinhar-se com os objetivos das pessoas. Tudo deve girar em torno de respeito mutuo e prevalecendo a ética, em todos os...
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