Monotonia

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Consequências:
Condições de
Trabalho

• Acidentes de trabalho
• Absentismo
• Diminuição da qualidade
do trabalho

Condições
Sociais
Indivíduo

• Doença
• A motivação e a satisfaçãoprofissional
2

“…todos os aspectos do desenho e gestão
do trabalho e do contexto organizacional
que têm potencial para causar dano físico
ou Psicológico.”
(Cox & Griffiths, 2005)
3

“Fazernada também cansa.”
(Autor desconhecido)

4

“Monotonia é a reacção do organismo a um
ambiente uniforme, pobre em estímulos ou
com pouca variação das excitações”
(Iida,1998)
5

Sinais
deFadiga

Falta de
Disposição

Défice de
Atenção
Monotoni
a

Aumento do
tempo de
Reacção

Sonolência

6

Externas

Indivíduo

Internas

• Duração de um ciclo de operação

•Perfil Psicológico

• Espaço pequenos

• Competências/Aptidões

• Locais de trabalho mal
iluminados

• Motivação e interesses

• Locais de trabalho muito quentes

• Locais de trabalhoisolados
(socialmente)

7

8

Factores Psicológicos

Factores Físicos

Saturação, desmotivação
Diminuição do estado de vigília
Alterações do foro nervoso
Fadiga
Ansiedade e depressãoAgressividade

Sonolência
Tensão musculares
Dores Músculo-esqueléticas

9

Medida
Preventivas

Monotonia

Medidas
Intervenção

10

 Avaliação dos riscos existentes
• Vamos preveniro quê?
• Diagnosticar, identificar, minimizar riscos

 Promoção de campanhas de
sensibilização/informação
 Formação
11

 Organização do Trabalho






Rotação
Extensão eenriquecimento do trabalho
Grupos autónomos de trabalho
Intervalos
“Estimular” o ambiente (luz, som, ambiente)

 Avaliação das medidas implementadas
12

 A implantar programas de actividadefísica
 Refazer o perfil psicossocial do trabalhador
• Identificar factores motivacionais

 Apoio médico/psicológico
13

• Um trabalho que corresponda às
capacidades, gosto e expectativas,...
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