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INSTITUTO MUNICIPAL DE ENSINO SUPERIOR DE CATANDUVA
IMES-FAFICA








Márcia Aparecida dos Santos







Controladoria e Planejamento Estratégico










Orientadora da disciplina de TCC: Profª Ana C.Santos
Orientadora da monografia: Profº Rafaela Franzini













Catanduva
2010


INSTITUTOMUNICIPAL DE ENSINO SUPERIOR DE CATANDUVA
IMES-FAFICA







Márcia Aparecida dos Santos






Controladoria e Planejamento Estratégico









Orientadora da disciplina de TCC: Profª Ana C.Santos
Orientadora da monografia: Profº Rafaela Franzini




Monografia apresentada com requisito parcial para obtençãodo título de Bacharel do Curso de Ciências Contábeis do IMES Catanduva.











Catanduva
2010
Márcia Aparecida dos Santos







Controladoria e Planejamento Estratégico







Monografia apresentada com requisito parcial para obtenção do título de Bacharel do Curso de Ciências Contábeis do IMES Catanduva.







Banca ExaminadoraNome do Professor
Nome da Instituição






Nome do Professor
Nome da Instituição






Nome do Professor
Nome da Instituição











































O VALOR DAS COISAS NÃO ESTÁ NO TEMPO EM QUE ELAS DURAM, MAS NA INTENSIDADE EM QUE ELAS ACONTECEM.(FERNANDO PESSOA)
AGRADECIMENTOS


A DEUS o que seria de mim sem a Fé que eu tenho nele.
Aos meus Pais, Irmãos e toda minha Família que, com muito carinho e apoio, não mediram esforços para que eu chegasse até esta etapa da minha Vida.
As Professoras Rafaela Franzini e Ana Cláudia V. P. Santos pela paciência na orientação e incentivo que tornaram possível a conclusãodesta Monografia.
Ao Professor e coordenador Reginaldo Taino, pelo convívio, pelo apoio, pela compreensão e pela Amizade.
A todos os Professores do IMES – CATANDUVA, que foram tão importantes na minha Vida Acadêmica e no desenvolvimento desta Monografia.
Aos Amigos e Colegas, pelo incentivo e apoio constantes.
Em memória do Professor Sebastião Dourado, um grande professor.RESUMO


O objetivo deste trabalho é identificar os instrumentos e metodologias de implantação do Planejamento Estratégico e Controladoria nas Organizações. Pretende-se apontar as ferramentas nas organizações, assim como se processam as estratégias e obtém os resultados para manter a competitividade.
A metodologia do estudo se orientou pelapesquisa bibliográfica com base nos pressupostos teóricos de autores, na busca de interpretar, analisar e descrever os fatos analisados. A motivação para a realização desse estudo pautou-se na visão de que os administradores que atuam no mercado e desconhecem a importância do conhecimento de estratégias e controles no seu desenvolvimento Profissional poderão sofrer dificuldades de manter acompetitividade. Os resultados elencados demonstram que as organizações investiram em recursos como os sistemas gerenciais e em talentos humanos, buscando as condições acesso as informações para uma visão de um novo cenário empreendedor, onde poderão surgir inúmeros desafios e precisa desenvolver estratégias e manter o controle para resgatar conhecimentos e melhorar suas práticas.SUMÁRIO

Introdução.......................................................................................pág. 09
1. Controladoria
1. Definição.................................................................................pág. 10
2. Missão.....................................................................................pág. 12
3....
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