Monografia

FGV Management

MBA DE GESTÃO EMPRESARIAL

CESMAC (Central de Serviços de Manutenção de Conjuntos)

Projeto apresentado para Disciplina
“PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN”

Prof. Maria Elisa Macieira

Vitória
Agosto/2002

PIN – PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS

CESMAC (Central de Serviços de Manutenção de Conjuntos)

COMPONENTES:
Vicente Meyrellis
Jeferson Iorio Tessari
João Carlos Cuzzuol
Sérgio Barros e Silva Gusmão
Jayme Alves de Souza Junior
Wesley Magno Dalapicola
Edmar de Souza Pereira Junior
Djalma Quintino Malta Netto
Douglas Ruy

PIN – PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS

VISÃO:

Ser líder como fornecedor preferencial na prestação de serviços de manutenção mecânica de conjuntos para as industrias do estado do Espírito Santo, fornecendo garantia de performance.

MISSÃO:

Ser uma empresa de manutenção especializada em conjuntos mecânicos em local apropriado, de forma a proporcionar melhoria de performance e atualização tecnológica de seu cliente, mediante agregação de KNOW HOW ao seu processo produtivo.

DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO

Central de Serviços de Manutenação de Conjuntos Mecânicos

O negócio aqui descrito trata de uma Central de Serviços de Engenharia de Manutenção Mecânica de conjuntos ou subconjuntos de máquinas ou equipamentos que requeiram muito além de uma simples intervenção corretiva de equipamento submetido a parada por falha.

A “Central de Serviços” que chamaremos daqui em diante de CESMAC (Central de Serviços de Manutenção de Conjuntos), deve possuir um perfil de uma empresa que desenvolve engenharia de manutenção, agregando não só novas tecnologia de materiais, processos e ferramentas bem como conceitos atuais de gestão voltada para o cliente com foco em suas

necessidades e desejos utilizando para isto todas ferramentas de qualidade e gestão de pessoas em ambiente de alto grau de motivação.