Modelos

Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos -
1° Período – Turma A

Belo Horizonte,
2012

1 – Organograma
O organograma representa a estrutura organizacional formal das empresas, a fim de que sejam melhores administradas. Ele mostra alguns aspectos importantes da organização, que inclui a divisão das tarefas ou especialização, níveis da administração e a burocracia.

O organograma pode representar, entre outras finalidades:
- Os órgãos competentes da empresa;
- As funções que são desempenhadas pelos órgãos.
- Os vínculos ou relações de reciprocidade entre os órgãos.

O organograma apresenta quatro tipos de estruturas:
01. Estrutura Funcional, que reúne tarefas conforme a função organizacional;
02. Estrutura Matricial, em que umas de suas vantagens seriam reduzir a multiplicação e a dispersão de recursos e, com isso, melhorar a eficiência;
03. Estrutura Divisional, que inclui as tarefas em diferentes unidades seguindo o objetivo para a qual concorrem;
04. Estruturas em Rede, em que uma organização transfere algumas de seus cargos tradicionais para empresas ou unidades através de um órgão coordenador. Exemplo: Terceirização.

02 – Modelos Organizacionais
O modelo organizacional é uma forma estrutural que pode ser assumida por uma organização. Depende dos atributos internos da organização e do quadro no qual opera. Apesar de serem diversos, é possível diferenciar dois tipos ideais de modelos organizacionais: o mecanicista e o orgânico.

Algumas características do modelo Mecanicista:
- Tarefas rotineiras são predominantes;
- Sistema padronizado;
- Relações tendem a ser formais, visto que pessoas detêm pouca autonomia.
- Priorizam formas de departamentalização funcional.

Características do modelo Orgânico:
- São organizações rápidas, capazes de responder de maneira rápida e criativa aos desafios do ambiente;
- São flexíveis;
- Sua fonte de autoridade é a competência, e não a posição hierárquica;
- Objetivos são escolhidos