Modelos

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Superior Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos -
1° Período – Turma A



Belo Horizonte,
2012

1 – Organograma
O organograma representa a estrutura organizacional formal das empresas, afim de que sejam melhores administradas. Ele mostra alguns aspectos importantes da organização, que inclui a divisão das tarefas ou especialização, níveis da administração e a burocracia.

Oorganograma pode representar, entre outras finalidades:
- Os órgãos competentes da empresa;
- As funções que são desempenhadas pelos órgãos.
- Os vínculos ou relações de reciprocidade entre os órgãos.O organograma apresenta quatro tipos de estruturas:
01. Estrutura Funcional, que reúne tarefas conforme a função organizacional;
02. Estrutura Matricial, em que umas de suas vantagens seriam reduzira multiplicação e a dispersão de recursos e, com isso, melhorar a eficiência;
03. Estrutura Divisional, que inclui as tarefas em diferentes unidades seguindo o objetivo para a qual concorrem;
04.Estruturas em Rede, em que uma organização transfere algumas de seus cargos tradicionais para empresas ou unidades através de um órgão coordenador. Exemplo: Terceirização.

02 – ModelosOrganizacionais
O modelo organizacional é uma forma estrutural que pode ser assumida por uma organização. Depende dos atributos internos da organização e do quadro no qual opera. Apesar de serem diversos, épossível diferenciar dois tipos ideais de modelos organizacionais: o mecanicista e o orgânico.

Algumas características do modelo Mecanicista:
- Tarefas rotineiras são predominantes;
- Sistemapadronizado;
- Relações tendem a ser formais, visto que pessoas detêm pouca autonomia.
- Priorizam formas de departamentalização funcional.

Características do modelo Orgânico:
- São organizaçõesrápidas, capazes de responder de maneira rápida e criativa aos desafios do ambiente;
- São flexíveis;
- Sua fonte de autoridade é a competência, e não a posição hierárquica;
- Objetivos são escolhidos...
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