Modelos plano de projeto

Plano de Projeto
PJ001 – Alfa
Fonte: Projeto Novas Fronteiras, Autor: Ricardo Viana Vargas e PMBOK Guide 2004

Este projeto é um exemplo para fins didáticos.

Não é seu objetivo discutir estratégias utilizadas na construção do plano, e sim, exemplificar um plano de projeto do início ao fim, visando principalmente mostrar a integração dos documentos.

Os planos descritos apresentam apenas um exemplo, não podendo ser considerados como completas para projetos reais.

Também não é seu objetivo ensinar as técnicas implementadas neste plano, bem como fazer algum tipo de juízo de valor sobre as melhores técnicas a serem utilizadas em um plano de projeto.

Os dados apresentados não representam necessariamente uma posição oficial do PMI ou uma correlação exata com o PMBOK Guide.

Todos os relatórios, gráficos e textos apresentados são uma sugestão metodológica, e não uma proposta rígida de modelo. Todas as alterações e personalizações nos elementos apresentados são permitidas e bem-vindas.

Qualquer semelhança entre o tipo de projeto, o tipo de relatórios, os nomes dos recursos e outros dados com projetos reais terá sido mera coincidência.

Este modelo foi criado utilizando como fonte de pesquisa o PMBOK Guide 2004 e o projeto Novas Fronteiras (Versão 2.0) pertencente ao autor Ricardo Viana Vargas.

SUMÁRIO

1 – ESCOPO 3 1.1 – Declaração do Escopo 3 1.2 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 8
2 – PRAZO 9 2.1 – CRONOGRAMA DO PROJETO 9
3 – CUSTO 10 3.1 – Decomposição do Orçamento por Recurso 11

1 – ESCOPO

1 1.1 – Declaração do Escopo

Patrocinador do Projeto:

Ricardo Viana Vargas – Gerente da Divisão.

Justificativa do Projeto:

Preparar a divisão para um aumento significativo na demanda por serviços decorrentes de um aumento nas linhas de produtos oferecidos pela companhia e de movimentos de concorrentes.

Objetivos do Projeto:

Implementar o gerenciamento de projetos na divisão através de um escritório de projetos