Modelos de pdti

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  • Publicado : 15 de novembro de 2012
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Prefácio:

Benefícios de se ter um PDTI:

• Ter em mãos uma visão atualizada do ambiente atual da Tecnologia da Informação e, ao mesmo tempo, compará-lo a cenários alternativos que possam otimizar o retorno dos investimentos já feitos e dos ainda a serem realizados;
• Capacidade para tomar decisões com segurança sobre modificações, melhorias ou acréscimos em sua estrutura de TI.
• Ter aoseu alcance opiniões embasadas de especialistas de cada uma das áreas estudadas, permitindo fazer as comparações necessárias entre a situação atual da sua estrutura de TI e as necessidades futuras.
• Subsídio para o planejamento da estrutura de TI, inclusive com estimativas de
orçamentos a serem investidos em projetos prioritários.
• Uma vez adotas as práticas e procedimentos enumerados no PDTI,ter mais tempo das pessoas na organização para realização de atividades chave e foco no crescimento do seu negócio, em vez de alocar tempo na solução de problemas de TI.

O modelo aqui proposto para o desenvolvimento do documento “Plano Diretor de Tecnologia da Informação” foi baseado nas necessidades de melhorias da empresa.........
Dentre outras coisas, por meio deste modelo, é possívelvisualizar se as práticas de trabalho estão no centro do sistema de informação.
Assim, além da qualidade da informação, dos recursos humanos necessários e adequados, e da utilização da tecnologia da informação para o processamento das informações, percebe-se que os sistemas de informação devem estar incorporados às práticas de trabalho da organização.
Esse é inclusive o fator para verificar osucesso ou não de um sistema de informação.
Portanto, verifica-se a importância de conhecer as práticas de trabalho das organizações, antes de se proceder qualquer tipo de implantação de sistemas de informação.
No caso específico do Plano Diretor de Tecnologia da Informação, o conhecimento do negócio e das práticas de trabalho da empresa, são passos essenciais.















PLANODIRETOR DE TI

O modelo que consideramos adequado apresenta os seguintes tópicos básicos:

•Objetivos e Planos Gerais da Empresa;
•Plano Diretor de Sistemas;
•Recursos de Processamento de Dados;
•Filosofia e Projetos de Custos-Benefícios;
•Recursos Humanos;
•Infra-estrutura da área de sistemas: organização, metodologias, padrões e práticas de trabalho.

Diversos fatores são exigidospara o desenvolvimento do Plano Diretor de TI. Entre elas, destacam-se o conhecimento das características, estrutura e necessidades da empresa, conhecimento e avaliação dos sistemas existentes, exame dos recursos de processamento de dados existentes/requeridos, considerações de prioridades, custos, benefícios, recursos humanos, etc.
Na metodologia são definidas quatro fases – Levantamento deInformação, Projeto Funcional, Projeto Físico e Documentação – e que se aplicam em parte a qualquer documento que exija uma lógica de trabalho a partir da análise das aplicações.

•Estudo do ambiente de negócios da empresa;
•Metodologia de Desenvolvimento/Aquisição de Sistemas;
•Modelo da Tecnologia da Informação;
•Recursos de Processamento de Dados;
•Gestão do Ambiente;
•Segurança doAmbiente;
•Documentação.

A seguir será descrita cada fase do Plano Diretor da Tecnologia de Informação aplicada à empresa...........


Estudo do Ambiente de Negócios da Empresa

Nesta primeira fase, o objetivo principal é compreender o ambiente de negócios no qual a empresa está inserida. Assim, informações acerca dos seus produtos e/ou serviços, concorrentes, clientes e mercados sãoimportantes para se compreender o modo de atuação da empresa em seu ambiente de negócios.
Além disso, é importantíssimo observar como a informática e a informação são vistas dentro da empresa, e as habilidades e dificuldades que apresentam na gestão de tais assuntos.
Para uma maior compreensão e caracterização da empresa dentro do seu contexto, é importante que sejam discriminados aspectos tais...
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