Modelos de Gestao

1003 palavras 5 páginas
PORTFÓLIO 01
Modelos de Gestão

Trabalho apresentado ao Curso Pronatec – Módulo Básico do Colégio ENIAC para a disciplina Modelos de Gestao.

Profª. Karla

Guarulhos
2013

Respostas
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1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.
Pode se afirmar que o segredo da HUAWEI é inovação, pois se não a houvesse, a empresa jamais teria crescido. Ficou atrás apenas da empresa sueca ERICSSON em relação ao faturamento, tendo seu Lucro Líquido cinco vezes maior do que a outra empresa. A empresa HUAWEI conseguiu 11 vezes mais novos produtos na frente da empresa APPLE, ficando atrás apenas da empresa PANASONIC.
Esses resultados de pesquisas são bons exemplos de que sem a Inovação a HUAWEI não conseguiria tanto sucesso.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:

a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador detém apenas 1,4% de participação.
b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.
c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.

Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

Analiso esse tipo de gestão de forma positiva, sendo ele um modelo ideal, pois muitas vezes esses 9 executivos decidem questões da empresa e podem planejar melhor o seu desenvolvimento do que o próprio presidente sozinho. Um grupo cm mais pessoas que possam tomar decisões, tem uma visão maior da empresa e maior contato ate mesmo com o público e podem executar

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