Modelo Trab Ind Alex 2

SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO ....................................................................................3
2 DESENVOLVIMENTO ........................................................................4
2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS ...........................4
2.2 SEGUNDO DESAFIO: ADMIN DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA.... 5
2.3 TERCEIRO DESAFIO: EMPRE E PLANO DE NEGÓCIOS ............8
3 CONCLUSÃO ....................................................................................11
REFERÊNCIAS ....................................................................................12

1 INTRODUÇÃO

A finalidade deste trabalho é a elaboração de uma atividade que construída com pesquisas e aprendizado das disciplinas propostas contemplam ao tema uma relação de aplicabilidade, com as disciplinas apresentadas neste semestre.

GESTÃO DE PROJETOS

É notória nos dias de hoje a ascensão da Gestão de Projetos devido o aumento da importância estratégica dada aos projetos nas organizações, visando um resultado dentro destas seja na criação de novos produtos ou serviços. As empresas hoje vêem a gestão de projetos como, além de uma ferramenta estratégica, mais uma área da administração. Entende-se este aspecto como a criação de uma ferramenta de comunicação interna, como um jornal interno (houseorgan), numa amplitude maior, como a criação e divulgação de algum novo serviço ou produto a ser oferecido aos clientes, ou então na conquista de novos mercados, por exemplo. Tendo Projetos como “iniciativas não repetitivas – empreendimentos únicos com um começo e um fim” (PMI, 2004). Segundo Possi (2004) gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto para que se possa alcançar o que os interessados