Modelo Trab Grupo 8 Sem ADM Reg

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5
2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5
2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5
2.2.3 Planejamento Estratégico .................................................................................. 6
2.2.4 Proposta de Intervenção ................................................................................... 6
2.3 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7
2.3.1 Principais Processos de Negócios de cada Área ............................................. 7
2.3.2 Fluxo de Informações (Entradas e Saídas) ...................................................... 7
2.3.3 Proposta de PDTI ............................................................................................. 7

3 CONCLUSÃO 8

REFERÊNCIAS 9

ANEXOS 10
ANEXO A – Diagnóstico 11

1 INTRODUÇÃO
Na Introdução vocês deverão discorrer sobre a importância dos assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios para o gerenciamento organizacional.

2 DESENVOLVIMENTO
Considerando os aspectos regionais mais próximos de sua realidade e os desafios relacionados a uma gestão estratégica dos negócios, vocês deverão pesquisar uma empresa na qual possam realizar um diagnóstico e intervenção, no sentido de avaliar aspectos que tangem à gestão desta empresa, apontando seus pontos fortes, suas dificuldades, bem como as condições de crescimento do negócio, ou os limites que exijam mudanças. Pelas características que tangem ao modelo empreendedor brasileiro, a empresa escolhida deve ser do setor de prestação de serviços, podendo ser uma empresa de pequeno ou médio porte, mas acessível