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FBV - FACULDADE BOA VIAGEM

TIPOS DE LIDERANÇA NO CENÁRIO ORGANIZACIONAL:
COMO LIDERAR PESSOAS E TAREFAS

CARLOS FERNANDES

HANNA PADILHA

MÁRCIA SANTINI

NATÁLIA CRAVO D. DUARTE

RICARDO ALMEIDA

RONI HERBERT REIS

Recife
10/05/2011
FBV - FACULDADE BOA VIAGEM

TIPOS DE LIDERANÇA NO CENÁRIO ORGANIZACIONAL:
COMO LIDERAR PESSOAS E TAREFAS

Autores: Carlos FernandesHanna Padilha
Márcia Santini
Natália Cravo D. Duarte
Ricardo Almeida
Responsável pela disciplina: Prof. Patrícia Leite
Pré-projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Metodologia de Pesquisa.

Recife
10/05/2011

SUMÁRIO

1.Tema.............................................................................................................4
2. Justificativa...................................................................................................4
3. Problematização...........................................................................................4
4.Objetivos.......................................................................................................5
4.1. Objetivo Geral............................................................................................5
4.2. Objetivo Específico....................................................................................5
5. Marco Teórico...............................................................................................5
6.Metodologia.................................................................................................11
7. Considerações finais...................................................................................11
8. Referências Bibliográficas...........................................................................13


1. TEMA
Liderança

2. JUSTIFICATIVA PARA ESCOLHA DO TEMA

A pesquisa será realizada para tentaridentificar qual o estilo de liderança é mais apropriado a ser aplicado nas organizações nos dias atuais, procurando apontar seus pontos fortes e fracos, além disso, visa mostrar as características de cada estilo, apontando como as decisões do líder afetam o desempenho das pessoas e o da equipe. Por fim, visa identificar como o conjunto de características pessoais, isto é, os traços de personalidade dolíder definem sua forma de liderar um grupo de pessoas.
Segundo Maximiano (1997, p.194), “liderança é o processo de conduzir as ações ou influenciar o comportamento e a mentalidade de outras pessoas”.
A natureza e o exercício da liderança tem sido um objeto de fascinação do homem ao longo da história. Nos dias atuais a grande responsabilidade do líder é buscar o desenvolvimento integral de sua equipea fim de que todos possam dar o melhor de sim para a empresa, levando energia e talento para o trabalho, buscando assim, atingir os resultados propostos.

3. PROBLEMATIZAÇÃO

No mundo coorporativo há necessidade de atingir metas cada vez mais agressivas, o que resulta na constante luta pela sobrevivência em um ambiente bastante competitivo. Inserido nesse cenário o líder tem papeldeterminante na gerência não só dos recursos humanos da organização, mas também das tarefas a serem executadas por eles. De acordo com Maximiano (op. Cit., 1997, p.196) “o que liga o líder aos seguidores é a existência de uma tarefa ou missão. Sem esse componente, não há liderança, apenas influência ou popularidade”.
4
Nesse contexto, fica claro que os líderes têm posturas diferentes no momento em quegerenciam pessoas, ou quando gerenciam as tarefas executadas por eles.
Quais os estilos comportamentais que o líder pode adotar no gerenciamento de pessoas ou tarefas?

4. OBJETIVOS

4.1. OBJETIVO GERAL

Identificar, entre os conhecimentos existentes, quais as qualidades e habilidades que um líder precisa ter ou desenvolver para torna-se eficaz, proporcionando maior integração da equipe e...
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