Modelo Projeto

Plano de Projeto
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Cliente

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Líder do Projeto no Cliente

Gerente do Projeto

Metas

Índice
1. Objetivo do Documento 4
2.Escopo 5
2.1. Definição de Escopo 5
2.1.1. Escopo de Negócio 5
2.1.2. Escopo Técnico 5
2.2. Histórico de Alteração de Escopo 5
3.Recursos 6
3.1. Recursos Materiais 6
3.1.1. Máquinas e Equipamentos 6
3.1.2. Transporte (passagens, veículos, etc). 6
3.1.3. Demais recursos materiais 6
3.1.4. Histórico de Alterações nos Recursos Materiais 6
3.2. Recursos Humanos 7
3.2.1. Definição de Papéis 7
3.2.2. Lista de Colaboradores 7
3.2.3. Lista de Colaboradores no Cliente 7
3.2.4. Matriz de Responsabilidades (Empresas) 7
3.2.5. Matriz de Responsabilidades (Colaboradores) 7
3.2.6. Histórico de Alterações nos Recursos Humanos 7
3.2.7.Estrutura Hierárquica do Projeto 7
4.Cronograma 9
4.1. Estrutura Analítica do Projeto – EAP/WBS 9
4.2. Descrição das Atividades (etapas/fases) 9
4.3. Datas Alvo (millestones) 9
4.4. Cronograma Detalhado 9
4.5. Histórico de Alterações no Cronograma 9
5.Custos 10
5.1. Custos Diretos: 10
5.2. Custos por Etapas/Fases 10
5.3. Histórico de Alterações dos Custos 10
6.Qualidade 11
6.1. Critérios de Qualidade 11
6.2. Histórico de Alterações dos Critérios de Qualidade 11
7.Política de Comunicação 12
7.1. Histórico de Alterações na Política de Comunicação 12
8.Riscos 13
8.1. Identificação de Riscos 13
8.1.1. Relação de Riscos 13
8.1.2. Escala de Riscos (probabilidade x impacto) 13
8.1.3. Matriz de priorização dos riscos 15
8.2. Histórico de Alterações nos Riscos 16
9.Aquisições/Contratações 16
9.1. Material 16
9.2. Serviços 16

1. Objetivo do Documento
O bom planejamento e acompanhamento do projeto são as garantias de minimização de riscos e problemas no decorrer do projeto. O Plano de Projeto é o documento oficial de planejamento do Projeto.

Neste documento estará descrito o escopo, planejamento para cumprimento deste escopo, e demais definições