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cPlano de Projeto

É o documento de integração do planejamento do projeto.


Projeto Lohan





|Criação: |Data: |
|Franco Torres |25/10/11 |
|HeloisaFernandes | |
|Manuella Guasti | |
|Marina Vieira ||
|Rafael Soares | |
| |
|Alteração: |Data:|
|Autor da alteração | |
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ÍNDICE



Capítulo I. Descrição do Projeto 3

1. Objetivo: 3
2. Benefícios Esperados: 3
3. Retorno Esperado: 3

Capítulo II. Escopo do Projeto 4

4. Descrição do Escopo: 4
5. Descrição da Solução: 4

Capítulo III. Prazo do Projeto 5

6. Etapas: 5
7. Plano de Entregas: 5

Capítulo IV. Custos doProjeto 6

8. Orçamento Total Planejado 6

Capítulo V. Qualidade do Projeto 7

9. Objetivos de Qualidade do Projeto: 7
10. Referências: 7
11. Verificações: 7
12. Milestone para as revisões e auditorias de Qualidade: 8

Capítulo VI. Recursos Humanos do Projeto 9

13. Organização da Equipe 9
14. Matriz de Responsabilidade 13

Capítulo VII. Riscos do Projeto 1415. Análise de Riscos: 14

Capítulo VIII. Comunicações do Projeto 15

16. Descrição dos Processos de Gerenciamento das Comunicações: 15
17. Eventos de Comunicação: 15
18. Necessidades Específicas de Informação: 17

Capítulo IX. Aquisições e Suprimentos 19

19. Infra-estrutura para o Projeto: 19
20. Planejamento das Aquisições do Projeto: 19

Capítulo X. Integração do Projeto20

21. Áreas Envolvidas: 20
22. Premissas: 20
23. Restrições: 20
24. Dependências 21
25. Planejamento das Reuniões de Trabalho 21

Capítulo XI. Final 24

26. Gestão das Mudanças: 24
27. Anexos: 24
28. Responsável: 24
29. Aprovação: 24




I. Descrição do Projeto


1. Objetivo:

Nosso objetivo é colocar o produto no mercado nacional de forma queatenda o publico feminino , obtendo grandes lucros



2. Benefícios Esperados:

Atingir o mercado feminino de classe A e B, buscando uma participação de 20% do mercado em 24 meses.


3. Retorno Esperado:


Início do Retorno do Investimento:

15 meses.

Prazo para o Payback:

12 meses

Retorno Esperado: R$ 2 milhões em 12 meses.



Processo de Medição:

Índice devenda e distribuição, tendo como responsável a gerencia de vendas.

II. Escopo do Projeto


4. Descrição do Escopo:

Introduzir bolsas Lohan no mercado nacional.

5. Descrição da Solução:

Iniciar com rede própria de lojas, nas dez principais capitais do Brasil.




III. Prazo do Projeto


6. Etapas:



Início do Projeto: 28/10/2011 Fim do Projeto: 28/03/2013...
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