modelo de trabalho

PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

Plano de ensino - atualizado
Nota 1
Trabalho em grupo
Parte 1 – apresentação (2,0 pontos)
Parte 2 – apresentação (3,0 pontos)
Parte 3 – documento (3,0 pontos)

Trabalho sobre um filme (1,0 ponto)
Frequência e participação em aula (1,0 ponto)

Nota 2
Prova (P2) (10,0 pontos)

Plano de ensino - atualizado
23/09: Tempo para a elaboração do trabalho.
30/09: Apresentação do trabalho (parte 1) – entregar apresentação.
07/10: Conteúdo.
14/10: Simulado ENADE.
21/10: Mostra técnica.
28/10: Conteúdo.
04/11: Conteúdo.
11/11: Conteúdo.
18/11: Tempo para a elaboração do trabalho
25/11: Apresentação do trabalho (parte 2) – entregar apresentação.
02/12: Entrega do trabalho (parte 3) Conteúdo.
09/12: Revisão para a prova. Prova.
16/12: Devolução do trabalho. Entrega e correção da prova.

1. Seleção de Unidade Estratégica de
Negócios (UEN) e categoria de produto
Descrição da Unidade Estratégia de Negócios e do Produto

Descrever a empresa e seus produtos.

Mas o que é uma UEN, mesmo?
Uma UEN deve apresentar as seguintes características: Ser gerenciada como um negócio separado
Servir um conjunto homogêneo de mercados com um número limitado de tecnologias relacionadas
Servir um conjunto único de produtos-mercados
Ter controle sobre os fatores necessários para uma performance de sucesso, tais como P&D, produção, marketing, distribuição
Ser responsável por sua própria rentabilidade

2. Definição da vantagem competitiva da UEN com o devido registro da(s) fonte(s) geradora(s) de tal vantagem
Definição da Vantagem Competitiva
Colocar aqui a vantagem competitiva da empresa.

Descrição das Fontes da Vantagem Competitiva
Descrever a vantagem competitiva. Explicar as razões pelas quais esta é uma vantagem. O que contribui para a sustentação desta vantagem. Competência Central
A competência central (também chamada de essencial ou core competence) se constitui em habilidades fundamentais da