MODELO DE TCC

CRIAÇÃO DE UMA CONSULTORA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Eduardo Monnerat
Igor Moraes
Josie Pingret
Nayanne Dias
Marcelle Barbirato
GP 16

Projeto de Pós Graduação/ MBA apresentado ao Curso de Gerenciamento de projetos da
Fundação Getúlio Vargas, como parte dos requisitos necessários à obtenção do diploma.

Orientador: Prof. Angelo Valle

Capital Humano – Niterói - RJ
Março de 2012

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ÍNDICE
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SUMÁRIO EXECUTIVO .............................................................................................................. 1
HISTÓRICO ................................................................................................................................. 1
INTRODUÇÃO ............................................................................................................................. 1
ANÁLISE ESTRATÉGICA ........................................................................................................... 3
4.1
Definições da empresa ........................................................................................................ 3
4.2
Core Business ...................................................................................................................... 3
4.3
Clientes Alvos ...................................................................................................................... 4
4.4
Fatores críticos de sucesso ................................................................................................. 4
4.5
Análise de cenários.............................................................................................................. 4
4.6
Análise SWOT ..................................................................................................................... 5
4.7
Potencialização da matriz SWOT ........................................................................................ 6
4.7.1
Fatores críticos de sucesso