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UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO






FERNANDA MARIA VIEIRA DOS SANTOS







PRÁTICAS DE Planejamento estratégico em uma organização do terceiro setor: O Caso do Grupo Girassol















Juazeiro - BA
2012
UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DEPRODUÇÃO






FERNANDA MARIA VIEIRA DOS SANTOS





PRÁTICAS DE Planejamento estratégico em uma organização do terceiro setor: O Caso do Grupo Girassol










Trabalho apresentado à Universidade Federal do Vale do São Francisco – UNIVASF, Campus Tecnológico, como requisito para obtenção de nota na disciplina de Metodologia da Pesquisa. Orientador:Prof. (titulação e nome completo)







Juazeiro - BA
2012
UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO




FOLHA DE APROVAÇÃO




Amanda Goes Matos



PRÁTICAS DE Planejamento estratégico em uma organização do terceiro setor: O caso do GRUPO Girassol


Projeto de Pesquisa - apresentado como requisito parcial paraobtenção de nota na disciplina de Metodologia da Pesquisa da Universidade Federal do Vale do São Francisco.




Francisco Ricardo Duarte, Dr. – ( UNIVASF) (modelo)
Orientador



Daniel Muniz Rocha do Nascimento - UNIVASF) (modelo)
Avaliador interno



Ariádne Scalfoni Rigo, M.Sc. - (UNIVASF) (modelo)
Avaliador Externo


Aprovado pelo Colegiado de Engenharia Agrícola em __ / __ / __Dedico este trabalho à minha família, em especial ao meu pai, pelo entusiasmo que sempre demonstrava com minhas conquistas.
AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus;

A minha família;

Agradeço aos meus irmãos; ,
A torcida do Flamengo;
Enfim, agradeço a todos quecontribuíram na minha formação, direta ou indiretamente, ficando aqui o meu eterno muito obrigado!






































































“O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. Oproduto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.”


(Peter Drucker)
SANTOS, Fernanda Maria Vieira dos. Práticas de planejamento estratégico em uma organização do Terceiro Setor: O caso do Grupo Girassol. Projeto de Pesquisa. Universidade Federal do Vale do São Francisco, 2012.


RESUMO

Este trabalho foi realizado com o objetivo deverificar a aplicação das práticas de planejamento estratégico em uma organização do Terceiro Setor na cidade de Juazeiro – BA. Bem como, a identificação de problemas na execução destas práticas a fim de serem analisados por meio do Ciclo PDCA, ferramenta de gestão da qualidade. Buscando formas de correção e melhoria dos processos e atividades desenvolvidas pelo Grupo Girassol, objeto desteestudo. Considerando que as organizações do Terceiro Setor no Brasil se encontram em um cenário que vem demonstrando cada vez mais o aumento de necessidades envolvendo serviços e resultados eficazes para que estas se mantenham no ambiente competitivo em que atuam. É exigido, cada vez mais, dessas entidades competências no âmbito da negociação e do planejamento em conjunto, de forma que operando emparcerias elas possam se fortalecer. É importante frisar que no Brasil, ainda é incipiente a atuação do engenheiro de produção no Terceiro Setor. Sendo assim, este estudo vem contribuir para essa lacuna diminua cada vez mais. Portanto, no intuito de delinear quais as ações sobre planejamento estratégico praticados pela organização em estudo e suas contribuições, bem como, identificar possíveis...
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