Modelo de plano de projeto

Plano do Projeto
Projeto: PROJETO DEZ POR MENOS Escritório de Projetos e Processos EPP
23/05/2013

ALUNAS:
EMMANUELLE SORAYA COELHO
MARIANA SALES
EVELYNE TORRES

Sumário

1 – Nome do Projeto 3
2 – Chefe do Projeto 3
3 – Gestor do Projeto 3
4 - Objetivo do Projeto 3
5 – Orçamento Previsto 3
7 – Justificativa 3
8 – Resultados Esperados 3
9 – Premissas 3
10 – Restrições 3
11 – Escopo 3
12 – Não-Escopo 3
13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3
14 – Dicionário da EAP 3
15 – Papéis e Responsabilidades 3
16 – Regras de Escalonamento 3
17 – Diretório de Participantes 3
18 – Registro de Riscos 3
19 – Plano de Comunicação 3
20 – Matriz de Responsabilidade 3
21 – Cronograma do Projeto 3
22 - Aprovação 3

[ATENÇÃO: Os textos em cinza têm o objetivo de auxiliar o preenchimento do formulário, devendo ser excluídos ao final da elaboração do documento, inclusive este parágrafo] 1 – Nome do Projeto | PROJETO DEZ POR MENOS | | | 2 – Chefe do Projeto | EMMANUELLE SORAYA COELHO DOS SANTOS E MARIANA SALES MESQUITA | | | 3 – Gestor do Projeto | SR. JOSÉ | | | 4 - Objetivo do Projeto | ESTE PROJETO SERÁ DESENVOLVIDO VISANDO OTIMIZAR OS RECURSOS FÍSICOS E FINANCEIROS DA EMPRESA POR MEIO DO MELHOR GERENCIAMENTO DE PROJETO. PARA TANTO, SERÁ REALIZADO UM TREINAMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DENTRO DAS INSTALAÇÕES DA EMPRESA, TENDO COMO PÚBLICO-ALVO OS PROFISSIONAIS QUE TRABALHAM COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E DE ENGENHARIA. | 5 – Orçamento Previsto | 6 – Prazo Previsto | R$ 20.000 | O PROJETO TERÁ DURAÇÃO MÁXIMA DE 2 MESES |

7 – Justificativa | A EMPRESA PROCURA REDUZIR O CUSTO DO PORTFÓLIO DE PROJETOS EM PELO MENOS 10% (DEZ POR CENTO). PARA TANTO, OPTOU POR TREINAR SEUS FUNCIONÁRIOS NO TRATO COM GERENCIAMENTO DE PROJETOS, O QUE SE JUSTIFICA VISTO QUE os benefícios que uma organização pode obter com o uso de gerenciamento de projetos sÃo o aumento da confiança e da segurança do