Modelo de Plano de Negócios

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PLANO DE NEGÓCIO
Empresa:
Cliente: Este documento é fruto das informações levantadas por você, futuro empreendedor. Assim, a sua eficácia está atrelada à confiabilidade dos dados coletados. Salientamos a importância de você analisar todos os pontos fortes e fracos de sua futura empresa. E lembre-se: o papel do empresário é fundamental para o sucesso do empreendimento. Parabéns pela sua opção, e conte com o Sebrae na sua caminhada rumo ao sucesso!
Data prevista para início das atividades: 31/10/2007 ÍNDICE

A explicação abaixo não será impressa. O que é ? É um estudo prévio que avalia as vantagens ou desvantagens de se abrir uma empresa. Para que serve ? Antecipar dificuldades que só seriam vistas na “prática”; Diminuir riscos e aumentar as possibilidades de sucesso; Permitir maior conhecimento do negócio; Reunir e ordenar as idéias e providências sobre o negócio; Permitir várias simulações sem prejuízos financeiros; Demonstrar organização, perseverança e seriedade no negócio; Atrair possíveis sócios, fornecedores, parcerias e ajuda na negociação de recursos financeiros. Que perguntas poderão ser respondidas ? Quanto tenho que investir? Quanto terei de lucro? Que recursos serão necessários? Quem serão meus consumidores, fornecedores e concorrentes? Quais serão os impostos? Vale a pena?

O QUE É MAIS IMPORTANTE? PLANEJAR OU EXECUTAR?

Alexandre Freire*

“A maioria das estratégias falha porque não é bem executada”, disse Larry Bossidy, ex-presidente da Honeywell. Já a revista Fortune publicou a seguinte frase: “Menos de 10% das estratégias efetivamente formuladas são