Modelo de plano de negócios

Modelo de Plano de Negócios

Prof. Mateus T. S. Cozer

3/2011

Centro Universitário da FEI

Índice

Modelo de Plano de Negócios 1
1. Resumo Executivo 5
2. Análise Competitiva 7
3. Plano de Marketing 11
4. Plano de Operações e Inovação 16
5. Plano Financeiro 19

Um Business Plan precisa ter quatro elementos – pessoas, oportunidade, contexto e um acordo de negócio.

Schumpeter escreveu um livro ambicioso sobre a História da Análise Econômica. Joseph Schumpeter (1883-1950) foi um dos maiores economistas do século 20. Sem inovações, ou empreendedores; sem conquistas empresariais, nem retornos sobre o capital ou sem a atmosfera das revoluções industriais – o progresso – o capitalismo não pode sobreviver. Schumpeter estudou na Universidade de Viena, no centro do império Habsburg. A Viena de Wittgenstein, Freud e Schumpeter era a cidade dos sonhos de Karl Kraus. Direito, economia e história foram as disciplinas que formaram a personalidade de Schumpeter. Atualmente, não é possível escrever sobre empreendedorismo sem escrever sobre o nosso amigo Schumpeter.

Schumpeter foi um grande professor. Dois alunos de Schumpeter em Harvard, Paul Samuelson e James Tobin, ganharam o prêmio Nobel de economia. A História da Análise Econômica é o trabalho descritivo de figuras no contexto do seu tempo como Platão, Thomas de Aquino, Adam Smith, David Ricardo, Max Weber e Keynes. O termo entrepreneur foi usado pelo economista Richard Cantillon (1680-1734). A função empreendedora de Silvio Santos, José Safra, ou Guilherme Leal é difícil de medir sua contribuição para o crescimento econômico. O padre Guilherme Pompeu de Almeida, Percival Farquahr e Assis Chateaubriand representam exemplos de empreendedores da história empresarial brasileira. O processo visionário de Silvio Santos não possui um modelo matemático formal para o mais inato dos estados e processos – intuição, julgamento, sabedoria, experiência, critério.

A escola empreendedora é a