Modelo de plano de negócio

Páginas: 43 (10734 palavras) Publicado: 9 de abril de 2011
Modelo de Plano de Negócio

(Baseado no MakeMoney)

Capa

Orientação
Nome da Empresa.
Logomarca da Empresa.
Nome (s) do (s) responsável (s) pelo plano de negócios.
Mês do término do plano de negócios.

Exemplo
W & Clavi Ltda
Manoel José – Joaquim José – Maria José
Novembro de 2006

CLIPPING & PESQUISA


Sumário (índice)

Orientação
Títulos dos tópicos com a numeração daspáginas.
Relacionar conforme a ordem numérica de cada tópico.

Exemplo
Ver abaixo:
SUMÁRIO
1. O SUMÁRIO EXECUTIVO 04
1.1. Enunciado do projeto 05
1.2. Empreendedores 06
1.3. Os produtos, serviços e a tecnologia 07
1.4. O mercado potencial 08
1.5. Elementos de diferenciação 09
1.6. Projeção de vendas 10
1.7. Rentabilidade e projeções financeiras 11
2. A EMPRESA 12
2.1. Histórico 122.2. Produtos e Serviços 13
2.3. Planejamento Estratégico 14
2.3.1 Missão 14
2.3.2 Foco 15
2.3.3 Objetivos 16
2.3.4 Desafios 17
2.3.5 Estratégias futuras 18
2.4. Descrição legal 19
2.5. Estrutura organizacional 20
2.6. Equipe dirigente 21
2.7. Plano de operações 22
2.7.1 Administração e gestão empresarial 23
2.7.2 Gestão comercial 24
2.7.3 Controle de qualidade 25
2.7.4 Terceirização26
2.7.5 Parcerias 27
2.7.6 Responsabilidade social e meio ambiente 28
3. O PLANO DE MARKETING 29
3.1. Análise de mercado 30
3.1.1 Setor 31
3.1.1.1 Oportunidades e ameaças 32
3.1.1.2 Pontos fortes e pontos fracos 33
3.1.2. Clientela 34
3.1.2.1 Segmentação 35
3.1.3 Concorrência 36
3.1.4 Fornecedores 37
3.2. Estratégias de marketing 38
3.2.1 Produtos e serviços 39
3.2.1.1 Tecnologia eciclo de vida 40
3.2.1.2 Vantagens competitivas 41
3.2.1.3 Plano de pesquisa e desenvolvimento 42
3.2.2 Preço 43
3.2.3 Distribuição 44
3.2.4 Promoção e Publicidade 45
3.2.5 Relacionamento e Serviços ao cliente (pós-venda) 46
4. O PROJETO 48
4.1 Plano de Implementação 49
4.2 Cronograma 51


5 O PLANO FINANCEIRO 52
5.1 Plano Financeiro (capital social e projeção de vendas) 53
5.2 PlanoFinanceiro (investimento necessário) 54
5.3 Plano Financeiro (fontes de recursos) 55
5.4 Plano Financeiro (custos fixos e variáveis) 56
5.5 Plano Financeiro (impostos e contribuições) 57
5.6 Plano Financeiro (mão de obra e pró-labore) 58
5.7 Plano Financeiro (indicadores econômico-financeiros) 59
6. A BIBLIOGRAFIA 60
7 OS ANEXOS 61


1 – Resumo Executivo

Orientação:
O resumoexecutivo é a síntese do Plano de Negócios. Além de ser um resumo geral, é o momento para recapitular idéias e conceitos e sintetiza-los no documento. Por isso, deve ser o último tópico a ser feito.
Possui duas importantes funções:
A) Conduzir o entendimento do Plano de Negócios ao apresentar brevemente os principais tópicos, cenários, empresa e negócio.
B) Permitir que, em poucos minutos, o leitorentenda, avalie e acompanhe os planos da empresa, os produtos e ou serviços, sua inserção no mercado e o planejamento financeiro.
É o primeiro a ser lido e, em alguns casos, pode ser o único, principalmente pela falta de mérito. É a apresentação do empreendimento e por isso deve ser capaz de comunicar, esclarecer e cativar o leitor.

Exemplo:
Nos próximos tópicos será feita uma apresentaçãoresumida da Rapadura Luz Ltda., as atividades, a organização, os objetivos e as metas.

O nosso plano:



1.1 – Enunciado do projeto

Orientação:
Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do projeto ou negócio que se pretende desenvolver e implantar.
Indique como a empresa será estruturada para iniciar suas atividades, os produtos e ou serviços que serãooferecidos, as características do mercado almejado, bem como as estratégias a serem adotadas para o alcance dos objetivos. Mas lembre-se, é um resumo.

Exemplo:
Este plano de negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de uma indústria de doces, a Rapadura Luz Ltda., que terá seu foco na produção de rapaduras embaladas individualmente, um produto inovador, que...
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