MODELO DE IDENTIFICA O DE FATORES CR TICOS DE SUCESSO LOGISTICA

MODELO DE IDENTIFICAÇÃO
DE FATORES CRÍTICOS DE
SUCESSO NA GESTÃO DE
CADEIAS DE SUPRIMENTOS

Grupo:
Déborah,Milton,Rafaela,Samuel

Surgimento da Cadeia de Suprimentos

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Surgimento da Cadeia de Suprimentos
As cadeias de suprimentos, é uma das várias formas de alianças estratégicas difundidas ao longo das últimas décadas, que constituem o foco deste estudo. Esta cadeia é uma forma de aliança estratégica onde empresas compartilham fluxos financeiros, de informação e de produtos ou serviços

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Surge a Gestão da Cadeia deSuprimentos (GCS), também reconhecida como SCM – Supply Chain Management, que conecta os processos de todos os elos das cadeias de suprimentos
(consumidores,fabricantes, distribuidores e fornecedores), desde a compra de matéria-prima até a produção e entrega dos produtos ou serviços aos consumidores finais (TING; CHO,2008).
A GCS promove a interação entre as organizações
(empresas que constituem a cadeia) e o ambiente, objetivando influenciar no aperfeiçoamento das instituições (leis,códigos de conduta, normas, etc.), importante elemento na definição da competitividadedas cadeias e na evolução dos processos produtivos (FURLANETTO, 2003).

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Considerando que, para manterem vantagens adquiridas, existem diversos fatores que interferem diretamente na gestão das cadeias de suprimentos, os quais são geralmente denominados de Fatores Críticos de Sucesso (FCS), são estes que o presente estudo focalizará, buscando identificar e entender como eles interferem no sucesso das cadeias de suprimentos.

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Conceitos de Cadeia de Suprimentos

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Segundo Lambert, Cooper e Pagh (1998), uma cadeia de suprimentos compreende uma empresa e todas as organizações com as quais ela interage direta ou indiretamente através de seus fornecedores e clientes, desde o ponto de origem dos materiais até o ponto de consumo dos produtos finais Cada empresa possui sua própria cadeia de suprimentos e aconfiguração desta depende das decisões tomadas por ela em relação aos membros
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