MODELO DE EXCEL NCIA DE GEST O 1

1)Pensamento sistêmico
Compreensão e tratamento das relações de interdependência e seus efeitos entre os diversos componentes que Formam a organização, bem como entre eles e o ambiente com o qual interagem.
Não apresenta as disputas insalubres entre as áreas e as pessoas; não existem “muros” entre os departamentos e todos têm a consciência de que são apenas um elo em toda a cadeia produtiva e fazem parte de uma organização cujo o objetivo é atender ao cliente.
2) Atuação em rede
Desenvolvimento de relações e atividades em cooperação entre organizações ou indivíduos com interesses comuns e competências complementares .
Nenhuma organização sobrevive sozinha e/ou possui o estado -da -arte em todas as partes do processo produtivo . Estabelecer parcerias e alianças é uma forma de obter o potencial máximo , buscando benefícios para as partes envolvidas .
3) Aprendizado organizacional
Busca de maior eficácia e eficiência dos processos da organização e alcance de um novo patamar de competência , por meio da percepção, reflexão , avaliação , e compartilhamento de conhecimento e experiências .
Uma organização que adota este fundamento é viva , criativa se renova e se adapta rapidamente ás novas condições do mercado.
4) Inovação
Promoção de um ambiente favorável á criatividade, experimentação e implementação de novas idéias capazes de gerar ganhos de competitividade com desenvolvimento sustentável .
Pessoas que tem suas idéias e sugestões aceita e liberdade para inovar em seu trabalho são mais motivadas do que aquelas que são engolidas pela rotina e não podem mudar nada em suas atividades .
5)Agilidade
Flexibilidade e rapidez de adaptação a novas demandas das partes interessadas e mudanças do ambiente , considerando a velocidade de assimilação e o tempo de ciclo dos processos .
O crescimento contínuo e adaptável da organização ás diversas tendências de mercado é fundamental para o seu sucesso.

6) Liderança transformadora
Atuação dos lideres de forma inspirada,