Modelo de estrutura de plano de negócios

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MODELO DE ESTRUTURA DE PLANO DE NEGÓCIOS

CAPA (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos, disponível na Biblioteca da Disciplina)

FOLHA DE ROSTO (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos)

LISTA DE ILUSTRAÇÕES (Verificar forma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos)

SUMÁRIO (Verificarforma de elaboração no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos)

1. INTRODUÇÃO
Desenvolver um texto explicando o objetivo do projeto, a metodologia utilizada, os aspectos envolvendo a coleta análise e tratamento dos dados e que o leitor encontrará ao ler o projeto. Na fase I a introdução sé estabelece o objetivo do trabalho e a metodologia que será utilizada. Na fase II, a mesma tem asua elaboração final com os demais detalhamentos, necessários a uma introdução, conforme estabelecido no Manual de Normalização de trabalhos Acadêmicos.

SUMÁRIO EXECUTIVO
O Sumário Executivo apresenta a viabilidade da empresa. De forma objetiva, o sumário executivo permite que o leitor do Plano de Negócio, tenha ou não interesse em sua leitura. Trata-se de um texto técnico que apresente osdados financeiros e econômicos da empresa.
O Sumário Executivo é uma das partes principais do Projeto de Plano de Negócios, no seu conteúdo deve ser descrito uma síntese de todo o projeto, devendo provocar ao leitor do mesmo, interesse pelo conteúdo do Projeto.
Em sua elaboração ao podem faltar: Conceito do Negócio; Localização; Equipe de Gestão; Mercado; Estratégia de Marketing; Estrutura daOperação; Mercado; Estratégia de crescimento; Investimentos e Resultados Econômicos Financeiros.
O Sumário Executivo deve ser elaborado no final do projeto em no máximo de 2 laudas, não sendo numerado, como uma carta de apresentação.

2. PLANO DE NEGÓCIO
No texto introdutório devem ser apresentados os conceitos e a importância do Empreendedorismo e do Plano de Negócios, relacionando a importância deambos para o empreendedor. Dele fazem parte:

2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA
Texto - introdutório explicando qual é o objetivo desta parte do trabalho.

2.1.1 Apresentação da Empresa
Texto - descrição sucinta da vida da empresa até o momento da análise

2.1.2 Definição do Negócio Atual
Texto - definição do campo de atuação da empresa no momento da análise.

2.1.3 Análise dos AmbientesExterno e Interno
Texto – identificação dos cenários prospectivos micro e macro ambientais. Desenvolver a importância dentro deste cenário da Análise SWOT.

2.1.3.1 Análise do Ambiente Externo
Texto - resumo do entendimento gerado pela análise SWOT (Oportunidades e Ameaças).

2.1.3.2 Análise do Ambiente Interno
Texto - resumo do entendimento gerado pela análise SWOT (Forças e fraquezas).2.1.4 Definição da Estratégia Genérica
Texto - a partir das considerações de autores como Porter, definir a essência estratégica da empresa (ex.: Liderança em Custo ou Diferenciação, com ou sem enfoque).

2.1.5. Definição de Parâmetros Estratégicos
Texto - com base na definição anterior sobre o negócio da empresa e nas análises do ambiente externo e interno, o grupo deverá confirmar adefinição do negócio da empresa e gerar as descrições de missão empresarial, visão estratégica e valores organizacionais..

2.1.5.1. Definição do Negócio Ideal
Texto “somos...”


2.1.5.2. Missão Empresarial
Texto “somos...”

2.1.5.3 Visão Estratégica
Texto “seremos...”

2.1.5.4. Valores Organizacionais
Texto

2.1.6 Definição das Estratégias Empresariais
Texto - as ações gerais equalitativas da empresa devem ser denominadas, assim como as táticas que as operacionalizarão.

2.2 PLANO DE MARKETING
Texto - texto introdutório explicando qual é o objetivo desta parte do trabalho.

2.2.1 Pesquisa de Marketing
Texto - para justificar as estratégias de marketing a serem propostas é necessário que a elaboremos a partir da análise estratégica. As hipóteses serão testadas...
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