Modelação em bpm

Escola Superior de Tecnologia de Abrantes

“Conceitos e Modelação em BPM”

Disciplina de:

Integração de Sistemas e Gestão por Processos de Negócios
Trabalho elaborado por: Fernando Lopes, nrº10842

Índice
1.

Introdução ................................................................................................................ 1 BPM (Gestão de Processos de Negócio) .................................................................. 2 . Modelação de Processos .......................................................................................... 3 3.1. Principais tipos de Sistemas de Informação ...................................................... 4

2.

3.

3.2. MES (Manufacturing Execution System) ........................................................... 5

4.

Conclusão.................................................................................................................. 7 Bibliografia ................................................................................................................ 8

5.

Integração de Sistemas e Gestão por Processos de Negócios

1. Introdução
Neste breve trabalho de pesquisa tentaremos definir o conceito de BPM (Business Process Managment) e a sua influência nas organizações onde é implementado. Conceitos referentes aos processos aplicados, assim como formas orientadoras e condicionadoras de um modelo de modelação a ser implementado numa organização. A modelação de processos de negócios tem sido largamente utilizada em projectos de melhoria e de reestruturação dentro das organizações. Existem hoje uma maior quantidade de ferramentas disponíveis, sem que contudo haja um método no sentido de informar e guiar a escolha dessas ferramentas. Segundo Kovaeif et. al (2004), os processos de negócios cresceram em importância e popularidade nos últimos