Modelagem de processos de negócio

Páginas: 2 (499 palavras) Publicado: 4 de abril de 2011
MAC499 – Trabalho de Formatura Supervisionado
Aluno: Anderson Valtriani Siqueira
(andy@vision.ime.usp.br)
Orientador: Prof. Dr. João Eduardo Ferreira
(jef@ime.usp.br)
Tipo de Trabalho: IniciaçãoCientífica
Int rodução
Modelagem de negócio pode ser vista como um
mapeamento de processos existentes em uma empresa. Este
mapeamento é de grande importância uma vez que permite o
entendimento ea melhoria dos serviços internos e externos
da empresa.
O modelo de negócio pode ser visto como uma visão
simplificada do negócio. Dessa forma, a modelagem é usada
não apenas para especificar ospassos de negócio, mas
também para auxiliar as organizações na compreensão de seu
próprio negócio, possibilitando assim a compreensão e a
identificação de problemas e possíveis melhorias.
Motivação
A modelagem de negócio é uma das maiores necessidades
dos analistas de negócio. Contudo, devido a falta de recursos
e a dificuldade na utilização das ferramentas existentes esta
modelagem não éfrequentemente utilizada.
As atuais ferramentas para diagramação de processos de
negócio não adotam a BPMN (Business Process Modeling
Notation) ou ainda estão se adaptando a ela, que foi criadarecentemente visando ser uma notação facilmente entendida
por qualquer usuário.
A falta de uma ferramenta que implemente a BPMN traz
dificuldades na comunicação entre os analistas de negócio,
assimcomo na comunicação entre analistas e
desenvolvedores, gerando resultados de difícil compreensão
por diferentes profissionais.
Além disso, na modelagem de um processo de negócio,
muitas vezes osanalistas de negócio dependem dos
profissionais de TI, na identificação dos padrões de controle
de fluxo existentes que possibilita a simulação correta de seu
processo, assim como gerar estatísticaspara análise do
processo. Esta dependência nem sempre é desejada pois o
profissional de uma área pode acabar influenciando o
profissional de outra área.
Objet ivos
Este trabalho teve como...
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