Modalidade aplicaveis de conduta

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Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a distância

RA 299688 Adriana da silva Loiola
RA 299712 Ana Cleonice do nascimento
RA 302370 Clayton Vinicius Alves de oliveira
RA 289641 Felipe guerra da silva
RA 300054 Osmir Alves dos prazeres
RA 293698 Priscila Farias França

Comportamento Organizacional
Desafios

Luziânia- GO
2011
Universidade Anhanguera – UniderpCentro de Educação a distância

RA 299688 Adriana da silva Loiola
RA 299712 Ana Cleonice do nascimento
RA 302370 Clayton Vinicius Alves de oliveira
RA 289641 Felipe guerra da silva
RA 300054 Osmir Alves dos prazeres
RA 293698 Priscila Farias França

Comportamento Organizacional
Desafios

"Veja em cada dificuldade um desafio, um degrau,
e jamais conhecerá a derrota."

Autor:(Eilleen Caddy)






Luziânia- GO
2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4
DESENVOLVIMENTO DESAFIO 1 5
1 cONCLUSÃO CONCEITO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5
1.1 SISTEMA ABERTO E FECHADO 6
2 qUADRO COMPARATIVO SISTEMA ABERTO E FECHADO 6
2.1 LIDER NA GESTAO DE MUDANÇAS .............................................................6
2.2 PERSONALIDADE E MOTIVAÇÃO 6
3 O EFEITO DAINOVAÇÃO PARA ORGANIZAÇÕES 7
SINTESE DAS CARACTERISTICAS DAS TEORIAS DE PERSONALIDADE 7
SISTESE DA TEORIA DE MASLOW E HESBERG 7
dESENVOLVIMENTO DESAFIO 2 GRUPO/EQUIPE/LIDERANÇA 8
4 DEFINIÇÕES GRUPO E EQUIPE 8
4.1 TRABALHO EM EQUIPE UMA VANTAGEM COMPETITIVA 8
4.2 A LIDERANÇA NO AMBIENTE DE TRABALHO POR QUE FRACASSAM OS PLANOS DE MUDANÇAS 9
CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................10
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA ...........................................................................11

INTRODUÇÃO

Buscam uma riqueza de conhecimento que o estudo do comportamento organizacional pode proporcionar um bom desenvolvimento das organizações e sobre tudo às pessoas que as formam faz-se necessário propagar o quantoesse estudo para contribuir para uma sociedade que essencialmente e feita de organizações. As organizações são formadas por grupo de indivíduos que se organizam e interagem com objetivos comuns. O comportamento organizacional foca-se no comportamento dos indivíduos isoladamente ou em grupos, mas ambos introduzidos num contexto organizacional. O comportamento organizacional enquanto área cientificatem como objetivos resolver problema do dia-dia dos grupos e dos indivíduos nas organizações. Ele se refere ao estudo do individuo e grupo atuando em organizações e também esta relacionada com ações das pessoas no trabalho e nas suas áreas que tratam da sua personalidade, atitude, percepção, aprendizagem e motivação no seu ambiente organizacional.

Desenvolvimento Desafio 1

Conclusão: Conceitocomportamento organizacional.
É a satisfação no trabalho e assim a pessoa se organiza mediante as regras e situações estabelecidas no trabalho, que o grupo opera a organização e a visão sistêmica, procurar estudar as inter-relações e interdependências entre elementos por tanto que os indivíduos sejam eficientes, eficazes e efetivos para um desenvolvimento organizacional.
Que busca os seguintesconceitos.
* Qualificação.
* Pessoa certa no lugar certo.
* Motivação.
* Mudança de processo.
* Recursos de materiais adequados.
É um campo de estudo voltado a prever, explicar e compreender, modificar o comportamento humano no contexto das seguintes expressões.
Existem três considerações importantes.
1º C.O enfoca comportamento observáveis.
2º O C.O estuda também ocomportamento das pessoas.
3º Analisa também o comportamento dessas unidades, sociais maiores.
Grupo e organizações por si. O comportamento organizacional tem resistido também á unificação.
O comportamento organizacional definido nesses termos tem suas origens no final dos anos 1940, quando os pesquisadores das áreas de psicologia, ciência política, economia, e de outras ciências sociais....
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