missão

Taboão da serra

Administração

3ºsemestre - diurno

Tecnologias de Gestão Profº Abner Jacinto

Irienis dos Santos RA: 3773765096

Maio /2013
Introdução

Essa pesquisa apresentará um contexto sobre a aplicação dos seis sigma e quais resultados obter para o sucesso , são ferramentas utilizadas para um melhor direcionamento, Para atuar nos processos e melhorar os seus rendimentos para os níveis propostos. Ele reúne partes essenciais e importantes dos vários outros programas e as apresenta de uma forma clara e metodológica em seus conceitos.

Métodos de obter qualidade em seu negocio
Seis-Sigma
O Seis Sigma é uma forma objetiva de medir o desempenho e a capacidade dos processos, produtos, serviços ou até mesmo empresas em e compará-los entre si. Assim, é possível designar um valor de Sigma que represente seu nível de qualidade e a quantidade de não- conformidades ou defeitos produzidos.
O processo de Seis Sigma tem como uma de suas principais características a forte estruturação, seqüência e uso das ferramentas apropriadas em cada etapa, o que também garante uma forte taxa de sucesso nos projetos quando seguidas.

Processo de Seis Sigma e sobre como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à Gestão Estratégica e à Gestão pela Qualidade

O Programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura,revolucionando o ambiente Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negócio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias Tecnicamente, Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística é o principal meio utilizado para auxiliar à tomada de decisão,e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade