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Organizações e Gestão Administração
Aula 6 – Processo de Planejamento

 Leitura recomendada: Capítulo 6 do livro “Introdução à
Administração” (Maximiano, A.C.A.)
Prof.ª Dr.ª : Veridiana Rotondaro Pereira

Planejamento
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O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com o futuro.

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Definição
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Definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para realizá-los.
Imaginar uma situação futura e trabalhar para construí-la. Ou: “ A melhor forma de prever o futuro é inventá-lo”. (Alan Kay)

Atitudes em relação ao planejamento
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Até os anos de 1960, Matarazzo era uma grande grupo de empresas de São Paulo. Depois dessa época, as empresas do grupo foram gradativamente desaparecendo ou sendo vendidas e incorporadas por outras. Dependendo de sua idade, talvez você nem conheça o nome Matarazzo.
Antes de 1980, Microsoft e Windows eram nomes desconhecidos.
Em 1989, depois de 70 anos de existência, a União Soviética entrou em colapso, desmembrando-se em países independentes, sendo a Rússia o maior deles. O desaparecimento da União
Soviética acabou com a Guerra Fria e liquidou com a ideia de comunismo. Tudo depende de sua capacidade de lidar com a mudança

Atitudes em relação ao planejamento
PROATIVA

REATIVA

Forças que impulsionam e desejam a mudança Forças que desejam a preservam a estabilidade Espírito renovador

Apego às tradições

Capacidade de adaptação a novas situações Espírito conservador

Antecipação de novas situações

Incapacidade de adaptação a novas situações Processo de planejamento
PRODUÇÃO E ANÁLISE DAS
INFORMAÇÕES

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Necessidades
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Ameaças e oportunidades Projeções
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Decisões que afetam o futuro •
Situações que exigem ação Etc.

BUSINESS CASE

Descrição da situação • presente e da situação desejada •
Identificação de alternativas Avaliação de alternativas e escolha do curso de ação.