Milk run

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FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA

DAIANE MARTINS CARATANASOV KELI ISABEL NUNES LIDIANE TAUMATURGO DE NORONHA MIRANDA MARCOS PAULO LEITE DE MORAES

SISTEMA DE COLETA PROGRAMADA DE PEÇAS MILK RUN

SOROCABA Junho/2011

AUTORES:

DAIANE MARTINS CARATANASOV KELI ISABEL NUNES LIDIANE TAUMATURGO DE NORONHA MIRANDA MARCOS PAULO LEITE DE MORAES

SISTEMA DE COLETA PROGRAMADA DE PEÇAS MILK RUNTrabalho elaborado para fins de avaliação parcial do Módulo: Métodos de Pesquisa, do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Sorocaba, sob Orientação do professor presencial: Marcelo Soller Veiga. e do professor tutor a distância: José Carlos Kammer.

SOROCABA JUNHO/2011

SUMÁRIO

Introdução......................................................................................................... 5 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Justificativa ............................................................................................... 6 Objetivo ...................................................................................................... 7 A Logística ................................................................................................. 8 A Evolução daMovimentação de Materiais ............................................ 9 O Sistema Logístico ................................................................................ 10 Sistema de Coleta Milk Run ................................................................... 13 Vantagens do Sistema Milk Run ............................................................. 14 Requisitos Necessários paraImplantação do Milk Run ...................... 16 Sistema Just-in-Time utilizado no Sistema Milk Run ........................... 18

10. Decisões e Políticas de Estoque ........................................................... 20 11. O Impacto da Decisão do Controle de Materiais na Cadeia de Suprimentos no Sistema Just-in-time .......................................................... 21 12. OProcesso de Decisão de Fornecimeto Just-in-time e Milk Run ....... 22 13. Sistema de Milk Run Interno .................................................................. 23 14. Considerações Finais ............................................................................. 28 Referências ..................................................................................................... 30 LISTA DE FIGURAS

A Evolução da Movimentação de Materiais (figura 1) ................................... 9 Empilhadeira GLP (figura 2) .......................................................................... 24 Sistema Empurrado de Produção (figura 3)................................................. 24 Transportes Elétricos para Movimentação Interna (figura 4) ..................... 25 Layout comRotas Definidas (figura 5) ........................................................ 26 Layout de um Armazém (figura 6)................................................................ 27 Comparativos de Horários de Todas as Movimentações (figura 7) .......... 27 Embalagens movimentadas por rotas (figura 8) ........................................ 27

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INTRODUÇÃO O mercado atual écaracterizado por diferenciais de salários

substanciais, mercados estrangeiros em expansão, conexões de informações de alta velocidade e melhoria no transporte. Até pouco tempo, muitas empresas focaram suas atenções nas funções de marketing, finanças e produção. Até certo ponto essa atitude é justificada, levando em conta que se uma empresa não consegue produzir e vender seus produtos, pouco maisimporta. Porém, essa abordagem é falha por não reconhecer a importância das atividades que devem ocorrer entre pontos e momentos de produção (suprimento) e pontos e momentos de compra de produtos (demanda). Essas atividades são Operações e Logística. Se essas atividades não forem bem desenvolvidas, afetam a eficiência e a eficácia tanto de marketing quanto de produção. Podem afetar também a natureza e...
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